概述

制定大胆的人力资源战略

绝大多数企业领导认为必须彻底重新定义人力资源部门。 IBM 将 HR 3.0 概述为人力资源发展的下一阶段。 借助 IBM,您可以实现人力资源职能部门转型,使其更加敏捷、以数据为中心且采用 AI 技术,从而交付引人入胜的员工体验,并加速实现 HR 3.0 之旅。

优点

重新构想体验

利用智能且个性化的员工体验,提高年度员工保留率

使用 AI 优化运营

利用自动化流程和智能聊天机器人,减少人力资源操作,并提高生产力

提高人力资源技术投资回报率

在降低人力资源技术成本的同时,提供准确的决策洞察

人力资源转型成功案例

借助智能工作流让企业更智慧

这家跨国食品服务公司正在加速业务转型,同时打造一个为变革而生并以人为本的智慧企业。

资源

转变为认知型企业

技术进步和业务重塑正在带来一种全新的业务模式,这种业务模式得益于数据、智能工作流程和新的专业知识库。

建立并维护一支高技能员工队伍

组织必须突破传统的招聘和培训策略,主动解决日益严峻的人才短缺问题。

数据的人性化一面

一流的首席人力资源官不仅仅依靠直觉;他们言行一致,并能够利用数据来管理组织最有价值的资产:人员。

相关解决方案

人才培养服务

技能和经验是代表竞争价值的新通货,这就要求组织营造持续学习的文化。

人力资源外包服务

利用现代人力资源外包服务,打造出众的员工体验。

组织变革服务

在当今的数字时代,要想实现组织转型,就需要一种完全不同且以员工为中心的变革管理方法。