中国企业碳中和战略选择及实施路径

企业在实现双碳使命时,需要“战略先行”。中国在努力践行碳达峰和碳中和道路上前进。中国企业需要认真思考碳中和的战略选择,借助科技的力量,脚踏实地实施变革。

IBM 专家提出,中国企业可以按照合规、优化、重塑、引领四个阶段,选择适合自身的战略,建立碳中和绩效执行机制,借助 IBM Garage™ 方法及可信赖的合作伙伴,加快碳中和战略的实施。

对可持续性的最后呼吁:消费品和零售业紧迫的增长议程 — 中国洞察

大胆清晰、可衡量的可持续性计划可以帮助企业彰显品牌独特的差异化优势,满足客户需求,打造更美好的世界。

2021年9月

可持续性事业处于转折点:消费者推动企业做出改变

我们的研究表明,疫情显著改变人们对环境可持续性的看法。93% 的全球消费者表示新冠病毒疫情影响他们对可持续性的看法。无论现在和未来,可持续性都是一种竞争优势,企业必须为此做出改变。

2021年6月

可持续企业的崛起:借助数字技术应对环境当务之急

从数据中挖掘的洞察正在改变商业和社会行为,催生可持续企业。领先企业使用数字技术,将环境挑战转化为重要的商业机遇。

2021年 6月

将可持续性作为业务战略:与使命感驱使的消费者共赢

可持续性必须在整个价值链中统一规划和努力执行。消费品企业除了设定组织层面的可持续性目标外,还应专注于建立产品层面的可持续性目标。

2021年6月

数字技术与环境:鼓励开放式创新,推动可持续发展

环境管理和政策有望成为数据的重要前沿。融合数字技术与丰富的环境数据,就有望推动颠覆性变革,促进环境的可持续性。

2021年6月

不断提升的可持续性因素

消费品企业至少在一定程度上将其最重视的可持续性目标纳入整个价值链计划的考虑范围。

2021年6月

可持续性冲击

疫情导致全球消费者加深对可持续性的关注。一项新的 IBV 研究表明,消费者愿意为可持续性支付额外费用,甚至减薪。

2021年6月