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可持续发展已经到达了一个转折点
一段时间以来，商业组织在可持续发展中的作用得到了企业及其利益相关者的日益关注。但在过去的一年里，世界各地的 CEO 们对可持续发展的态度发生了一些改变 — 从夸夸其谈变成实际行动。持续的动荡 — 包括疫情带来的剧变，使得社会上要求对经济活动和战略任务采用新方法的呼声越来越高。
基于对全球范围内3,000名 CEO 的调研，我们撰写了最新的 CEO 报告。我们看到可持续发展正在快速地成为主流企业的战略议题。对少数受访 CEO 来说，这验证了他们的长期信念和多年规划。然而，对大多数 CEO 而言，这不仅体现了采取行动的迫切性，而且反映了目前的实际情况 :将可持续发展愿望和承诺转化为可衡量的业务结果，说起来容易做起来难。
CEO 将可持续发展视为2022年的头等大事的人数，与2021相较增加了37%。
的CEO表示，可持续发展投资将在未来5年内推动更出色的业务成果。
的CEO认为投资回报和经济效益不清晰是一个主要挑战。
紧迫性在增加
方方面面的利益相关者要求企业在可持续发展方面采取行动，他们中的许多人对此逐渐失去耐心，对于说多做少的局面日益不满，这给 CEO 带来越来越大的压力。
阻碍依然存在
有效执行可持续发展措施需要坚定的信念、强大的技术基础和开放式创新。
效益切实可见
成功整合可持续发展和数字化转型的CEO称，他们的平均营业利润率高于同行。
“这是从CEO开始的。我坚信气候变化与ESG 起始于高层。你不能虚假承诺，尤其是对年轻的雇员。 ”
Guy Cormier
Desjardins Group 集团董事会主席，总裁兼CEO
转型式可持续发展
如果可持续发展成为组织业务战略不可或缺的一部分，转型式可持续发展就会成为现实。可持续发展不再仅仅是倡议和举措， 而成为企业的核心价值观。拥抱转型式可持续发展的领导者认识到，这是重塑企业核心领域的大好机会。他们将可持续发展视为催化剂，推动定义新的业务模式，满足社会需求。转型式可持续发展在战略和运营层面采用数字技术，推动实现成果，同时帮助增加经济机遇。
“起初，ESG是生产产品并为投资者创造收益的。如今，ESG绝对是我们所有事情的一部分，并且非常重视代表环境影响的‘E’。”
Meg O’Neil
Woodside CEO兼董事总经理
从评估到转型
受访 CEO 都明白，实现可持续发展目标并非易事。然而， 有些企业正在取得实质性的进展。他们采用什么方法使自己脱颖而出? 一个明显的差异化因素在于战略：那些明确定义了可持续发展战略并且领导层为之不懈努力的企业，能够更好地驾驭不断变化的法规环境，应对利益相关方的态度和期望。
转型类
投资重塑了企业的各个主要方面
- 由使命、开放式创新和生态系统驱动的可持续发展
- 将可持续发展视作商业机会
- 混合云和呈指数级发展的新技术重新定义了价值创造
运营类
投资于某些核心/非核心业务领域
- 效率驱动的可持续发展
- 专注于运营改进
- 用智能技术优化尚未关联起来的业务流程
合规类
开展投资是为了遵守法规和要求
- 法规驱动的可持续发展
- 关注企业的各类报告与及其合规性
- 运用技术来监控进展
评估类
迄今为止没有针对可持续发展进行任何投资
- 感受到需要围绕可持续发展采取行动的压力
- 将可持续发展事业视为一项成本
- 将技术和技能差距视为挑战
2022 CEO 调研
任重致远：可持续发展的实践之道
了解我们的调研发现，包括更详细的洞察和行动指南。
借助我们的行动指南开启您的转型式可持续发展之旅。
以身作则，推动企业的可持续发展:
- 积极参与并推进可持续发展事业。
- 为企业描述并支持富有吸引力的可持续发展机遇。
建立和维护技术基础:
- 投资于可互操作的开放式技术，从而能够在整个企业范围大规模快速应用数据软件和创新。
- 打造技术和数据基础以及治理架构，以支持高效的统筹与合作，促进共同创造和敏捷运营，帮助做出明智的决策。
吸引和鼓励员工和人才:
- 吸引并保留由使命感驱使、具备相关技能和专业领域知识的人才。
- 积极鼓励员工参与企业可持续发展计划的制定和执行。
让可持续发展成为整个企业的焦点:
- 让各个职能领域和业务部门的领导齐心协力参与可持续发展事业，并坚持责任共担。
- 在各个核心职能领域灌输可持续发展理念，推动这项事业的持续改进。
寻找与生态系统合作伙伴的合作机会:
- 积极建立和参与生态系统，为共同的可持续发展目标而努力。
- 通过集体的能力，推动开放创新，从而加速获得洞察、实施计划、产生影响。
预估挑战并专注于结果:
- 制定和监控指标，强调透明度、长期目标和新价值来源。
- 站在全局思考，从小规模起步，然后迅速扩展，展示可持续发展的价值，获得利益相关方的支持。
想了解更多本次研究的详情，请与以下专家联系：
Mark Foster
IBM Consulting 董事长
IBM公司总部，执行办公室
Sheri R. Hinish
IBM可持续发展服务的领导人
企业可持续服务工作流领导人
IBM Consulting
Wayne Balta
IBM公司环境事务和产品安全副总裁
兼首席可持续发展官
IBM公司总部，总法律顾问
Peter Korsten
高级合伙人
IBM商业价值研究院全球领导人
IBM Consulting
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