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反思传统的工作方式,为预计中断和意外中断做好规划。

什么是 FP&A?

财务规划和分析 (FP&A) 是一系列支持财务管理和决策改进的活动,包括规划、预算和预测。 组织依靠 FP&A 来实现运营、财务和战略目标。 财务分析师制定旨在反映企业业绩的预测。 源数据包括现金流、Microsoft Excel 电子表格、业务趋势、差异分析、历史数据和场景建模。 借助这些财务数据,分析师可以评估预算和预测与实际财务绩效的比较情况,以及如何以最佳方式实现效率目标和财务战略。

FP&A 的未来: 数字化转型

首席财务官和高级管理层需要根据其 FP&A 团队提供的准确预测来以数据为导向做出可靠的决策。 随着财务转型新时代的到来,组织希望能够整合、管理和分析其企业数据,因此 FP&A 职位描述将采用数字优先的战略性方法。

FP&A 专业人员正在摆脱使用 Excel 电子表格进行规划和预测的传统模式,因为 Excel 电子表格通常以临时方式创建并且会在各个业务部门之间形成数据孤岛。 数字优先的规划方法意味着组织正在采用专注于流程自动化、敏捷性、透明度和数据驱动决策的策略。

FP&A 团队当前采用的解决方案可以实时更改计划、重新预测或修改预算,并可以跨业务部门整合计划来加快决策制定速度,从而提高计划和预测的准确性及可靠性。需要使用可靠的财务模型才能制定可靠的业务策略。 这需要专用于规划、预测和财务报告且可提高运营效率和生成洞察的解决方案。 选择解决方案是一项重要决策,可能需要首席财务官、FP&A 经理和其他公司利益相关者的参与。

L'Oreal 正在使用 IBM 解决方案简化其规划和分析实践。 了解他们如何转变 FP&A。

现代 FP&A 解决方案可以推动业务成果

绩效跟踪

可以跟踪多达 91% 的实际绩效与预算

加速预测

预测完成时间缩短了 50%

测试场景

执行假设分析的可能性提高 1.58 倍

您是否有信心实现业务连续性?

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FPA 和 IBM Planning Analytics with Watson

FP&A 和 IBM Planning Analytics with Watson (07:24)

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了解 IBM Planning Analytics with Watson 如何通过允许财务团队访问整个组织的实时数据,为具有多个部门的大型企业创建和跟踪财务计划。

创建收入计划

IBM Planning Analytics 中的收入计划

创建收入计划

了解专有的创新功能,规划专业人员可使用这些功能来解决规划、预算和预测方面的常见难题。

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