IBM® ELM 用于公共基础设施部门
基础设施项目非常复杂，通常包含许多进行中的部分、参与者团队和多个完成阶段。 这些项目不仅需要大量资金，而且还表示需要对人力资本进行大力投资。 这些项目往往会影响到社区内所有人员甚至来自其他地方的人员的生命与安全。 面对如此巨大的后果，复杂的公共部门项目需要一种跨越整个产品生命周期全面的端到端方法。 IBM Engineering Lifecycle Management 可以提供这种方法以及更多支持。 利用强大且灵活的软件环境，简化从需求到测试和部署的运营流程。
IBM Engineering 对于公共基础设施行业的主要好处
需求管理
改进规划。 定义、分析和管理整个项目的需求。 实施良好的需求管理实践。 与扩展团队的所有成员共享需求。
变更管理
制定更明智的决策。 了解需求变更对成本和完成数据的影响。 确保所有项目干系人了解变更及其影响。
流程管理
提高工作效率。 通过灵活的流程方法创作建立最佳实践，帮助您在开发流程中实施可衡量的改进。 创建/发布定制流程描述。
可扩展的协作
优化团队协作。 加强所有项目干系人、供应商和承包商之间的沟通和协作。 实施可定制的报告和仪表板以确保每个人都能获得最新信息。
风险和安全保障
提高安全性。 为所有部门和职能提供一致的框架。 管理需求变更对整个组织的影响。 建立测试成功标准。
验证和确认
提高质量。 明确传达可交付的需求和验证标准。 自动执行流程以验证可交付成果是否按要求完成。
有效管理日益多样化的需求
对于大型公共基础设施项目，地方政府往往希望最大限度地为纳税人创造价值，承包商希望在几乎没有监督的情况下赚取丰厚利润，而管理机构则希望在预算范围内实现高质量的成果。 这些公共工程项目规模庞大且结构复杂，这要求在项目的整个生命周期内实现需求的可跟踪性。 通过采用从 RFP 到完成阶段的端到端需求获取和管理系统，可以提供单一的透明视图，显示项目期间所做任何更改的影响，从而使管理层能够快速做出明智决策。
AI 驱动的需求管理
正确捕获和管理需求是成功工程项目的关键。 IBM 不仅提供领先的需求管理解决方案，而且还利用 Watson AI 的力量，支持使用 IBM Engineering Requirements Quality Assistant 跨多个准则检查需求输入，从而提供有关如何实时更正需求的建议。
管理基础设施项目
公共基础设施项目要想成功，需要高效地管理许多承包商和供应商之间一系列复杂的需求。 从创建需求建议书开始，随着项目向前推进，管理需求和需求变更至关重要。 了解需求变更的风险、成本和时间影响，以及将需求与工作状态和验证联系起来，确保需求得到充分满足，帮助项目团队交付成功的项目。
公共基础设施资源
