定义并制定工程流程，以优化团队工作、减少失误并确保合规性
在企业范围内成功扩展敏捷性
借助 ELM 的流程治理解决方案，您可以通过使用自定义指南或重复使用框架和行业标准指南来记录流程，以推动实现数字化转型和合规性，并使用合适的工具执行文档记录流程，并最终借助正确的报告进行治理以证明您的成功，同时使用单一可信信息源确保合规性。
查找有关敏捷开发、系统工程、软件开发、治理和行业特定的合规性等不同方面的最佳实践和指导。
从超过 100 个可定制流程插件和实践中进行选择，或者为您的组织、业务线、项目或团队创建自己的流程。
可视化工程数据和整个项目的状态，以获得可操作的洞察分析和可预测的交付结果。
证明一致性、完整性和正确性，以表明符合组织流程和行业标准。
功能
在总体组织流程下协调不同运营速度的混合团队之间的交付，以同步整体发布节奏，同时，尽管团队层面存在流程偏好，但允许每个团队灵活地按照自己的节奏进行构建。
流程库可以从头开始创作，也可以使用丰富的或基于 Web 的客户端协作创建自定义流程，以满足特定组织的需求，从而轻松简化流程创作。
规划和管理各项工作，以缩短上市时间，最大限度地减少瓶颈并加快工作流程。使用 Scrum 板和看板跨多个规划范围规划和可视化工作。
采用 SAFe 框架扩展敏捷性，通过以下方式加速企业敏捷转型与持续改进：促进跨团队协作、战略目标与 OKR 对齐、运用 WSJF 方法优先级排序，以及依托路线图跟踪进展。
在总体组织流程下协调不同运营速度的混合团队之间的交付，以同步整体发布节奏，同时，尽管团队层面存在流程偏好，但允许每个团队灵活地按照自己的节奏进行构建。
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流程库可以从头开始创作，也可以使用丰富的或基于 Web 的客户端协作创建自定义流程，以满足特定组织的需求，从而轻松简化流程创作。
规划和管理各项工作，以缩短上市时间，最大限度地减少瓶颈并加快工作流程。使用 Scrum 板和看板跨多个规划范围规划和可视化工作。
采用 SAFe 框架扩展敏捷性，通过以下方式加速企业敏捷转型与持续改进：促进跨团队协作、战略目标与 OKR 对齐、运用 WSJF 方法优先级排序，以及依托路线图跟踪进展。
在总体组织流程下协调不同运营速度的混合团队之间的交付，以同步整体发布节奏，同时，尽管团队层面存在流程偏好，但允许每个团队灵活地按照自己的节奏进行构建。