利用 AI 释放员工潜力

打造世界卓越的体验,以吸引、开发和保留技能至上的员工队伍
呈现人才在职业阶梯上攀升的表现

IBM 揭示了 AI 引领者与 AI 跟随者的区别

2024 年 AI 实际应用报告结合调研数据和专家评论,阐述了 AI 引领者如何克服 AI 时代的挑战,实现投资价值。

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无论您的人才管理目标是招聘、打造公平的招聘体验,还是培训员工,您都有所选择。与 IBM 人力资源顾问协作,从决定在何处应用 AI 以获得高影响力,快速过渡到在四到六周内启动 AI 试点。或者,通过一个技术接口在几分钟内开始跨应用程序自动执行例程任务(如创建作业描述)。IBM Consultingwatsonx Orchestrate 带来所需的人力资源专业知识和 AI 技术,从而帮助建立一支成功的员工队伍。

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是时候用 AI 重新构想人力资源和人才了

员工的期望很高。从人才招聘到员工保留,生成式 AI 可以帮助您转变员工体验,从而提高工作效率和获得更好的结果。

如果生成式 AI 可以让您的员工腾出时间和精力,以专注于最重要的事情,那会怎样?
如果您可以创建更加细致入微的交互式体验,以帮助大规模高效寻找和招聘最优秀的人才,那会怎样?
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位于办公桌旁人员的插图,其中附带聊天图标、计划图标和放大图标
应优先考虑的三个事项,以便通过面向未来的 AI 和高价值技能帮助您的员工实现提升 阅读研究
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AI 时代的 CEO 决策力
在此快速指南中,IBM IBV 确定了每位人力资源主管需要了解生成式 AI 的三个方面,以及他们需要完成的三个事项。
代表面向客户服务的 AI 的等距插图
与数字工作者一起创造人力资源的未来
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让我们重新思考招聘
如果为一家新公司设计了招聘流程,则会在哪些方面应用 AI 来寻找和觅得最优秀的人才?看看专家会怎么做。

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