面向准备将一次性 AI 项目升级为与 KPI 绑定的统筹型智能体战略的领导者。

随着公司逐步完成 AI 试点，许多领导者都会遇到一个共性问题：各团队都在自行构建 AI 智能体。这会导致客户体验参差不齐、风险上升、实现价值的时间更漫长。各部门通常是选择能够解决自身眼前需求的工具，但这些工具之间无法互连，导致大量智能体乱成一团，难以扩展也难以管理。

本次会议将解释互操作性为何重要，及其如何帮助 AI 切实提升效率和生产力并促进增长。我们将介绍跨多个团队的常见用例，展示一个相互连接、治理完善的 AI 智能体集合可如何提升一致性并降低风险。

会后，您将能制定清晰的计划，从一次性 AI 项目转向统筹协调可扩展、能产生可靠成果的智能体战略。