首席供应链官 (CSCO) 始终面临着严峻的挑战。地缘政治不确定性、经济波动以及客户期望提升，持续给供应链管理者带来压力。此外，他们还需要应对各类内部挑战，包括缓解人才倦怠、达成可持续发展目标。

在应对这些复杂问题的过程中，CSCO 正在寻求高性价比的解决方案，以维持自身的竞争优势。为此，投资生成式 AI 以实现供应链工作流的自动化与精简已成为首要任务。

本指南为 CSCO 提供了借助生成式 AI 实现供应链运营转型的路线图，其中包含关键用例的洞察分析，可供组织在规划未来供应链重塑时参考。

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