企业应用现代化数字转型：最大程度提高 ROI，为数字化做好准备

处于业务核心的传统应用是实现 ROI 的快速途径。但它们也隐藏着高度的复杂性，而且充满风险。要掌控 IT 产品服务组合的复杂性，您需要有合适的战略：能够适应业务需求，管控风险，解决安全性问题，了解如何处理传统应用。由于我们在硬件产品方面的悠久历史、在云方面的大力投资以及可靠的中间件，IBM 是能够处理贵组织应用所有方面的少数企业之一。而且我们的顾问具有规划和执行方面的专业知识。通过与贵组织合作，我们可以绘制 ROI 驱动的路线图，将您的应用转变为基于云的组合，通过优化节省成本。

要提高 ROI，就只能从改造架构方面挖潜。现在，这通常意味着实现工作负载容器化，用于在本地和云端部署。理想情况下，这种转型基于开放软件（如 Linux 和 Kubernetes），因此可以避免被特定供应商套牢。此外，通过使用通用的控制板（Red Hat® OpenShift®），根据需要扩展服务。我们还通常为 CI/CD（如 UrbanCode）推荐自助式 DevOps 环境，帮助贵组织的团队最大程度减少官僚作风，同时遵守内部策略。我们尤其擅长在以下高度监管的行业中开展工作，满足严苛的可用性和灾难恢复需求：银行、医疗保健、交通运输、能源和制造业。这也是《财富》50 强中的 47 家将云环境托付给我们的原因之一。

“除非能够持续展现价值，否则高管肯定不会同意实施为期三年的漫长项目。通过在 IBM Cloud 上使用敏捷实践，我们以公司前所未有的速度实施变革”，Etihad Airways 集团企业架构负责人 Takhliq Hanif 这样说道。²

IBM 将设计人员、开发人员和 IT 项目干系人汇集在一起，快速创建和扩展新的奇思妙想，利用名为“IBM Garage”的大胆方法，不断提高 ROI。处于核心位置的是一系列经过验证的敏捷实践，有助于大规模促进企业文化变革。我们与贵组织的团队合作，在两到四周的敏捷冲刺周期内实现真正的变革 - 通过实现小幅度、高频率的切实进展，让您更快地看到成果。

IDC 的 Alan Webber 表示：“IBM 的核心力量在于将创新和理念转化为价值”。³ Fast Company 刚将 IBM 评为车库方法的“最具创新力企业”。⁴ Forrester 认为我们的设计思维方法可将 ROI 提高三倍。⁵