Industry:
Energy & Utilities
解决方案: Automation
Geography: APAC
虚拟员工"小奥助理"入职新奥集团财务共享中心
从人机协同到智能运维，实现端到端自动化，增强企业核心价值
新奥集团作为一家业务版块丰富、子公司众多的大型集团公司，推进数字化转型迫在眉睫，其财务共享中心日常业务种类繁多，且有相当一部分业务流程需依靠人工完成，员工工作强度大、耗时久，集团寻求以自动化机器人的方式替代人工，提高工作效率并削减成本。
扩展人机协同到业务线，前三个月人工时间缩短60%，每个月上线5、6个业务场景
- 数字化转型的路上，财务首当其冲，直面困扰
- 虚拟员工入职财务共享中心，打通线上线下流程，加速革新创值
- 成本削减400万，工作时间平均缩短60%
数字化转型的路上，财务首当其冲，直面困扰
新奥集团作为一家业务版块丰富、子公司众多的大型集团公司，推进数字化转型迫在眉睫，其财务共享中心日常业务种类繁多，且有相当一部分业务流程需依靠人工完成，员工工作强度大、耗时久，集团寻求以自动化机器人的方式替代人工，提高工作效率并削减成本。
虚拟员工入职财务共享中心，打通线上线下流程，加速革新创值
将 IBM RPA 与规则引擎等技术相结合，打造自动化财务机器人。虚拟员工成功在财务共享中心上岗，打通线上线下业务流程，衔接数据断点。
新增 -> 人工无法做到的
代替 -> 业务规则清晰的重复性劳动
协同 -> 人机协同作业
新奥集团
2019年是新奥集团创业30周年，经过30年战略升级与业务拓展，新奥集团已经形成了贯穿下游分销、中游贸易储运和上游生产开采的完整清洁能源产业链，以及覆盖健康、文化、旅游、置业等领域的幸福生活产品链，业务覆盖中国20余个省、市、自治区的170多座城市，以及东南亚、大洋洲等地区。集团现有员工近5万名，年经营收入超过千亿元人民币，旗下拥有新奥能源、新奥股份、新智认知、西藏旅游四家上市公司。
新奥集团始终致力于成为创新型智慧企业，当下更依托于互联网+人工智能技术，用数字重构能源生态与健康生态，助力数字能源发展。