IBM Consulting 提供财务转型服务，与企业合作实现流程现代化改造，并提供端到端方法，其中包含的知识和合作关系，已在全球助力成功实施规模和复杂程度最高的一些财务转型项目。迥然相异的财务系统和 ERP 系统正在阻碍许多组织的发展，而 IBM Consulting 可帮助企业将原有 ERP 应用程序成功迁移到云端，重新设计流程以充分利用数据、AI 和自动化技术，将财务职能转变为企业竞争优势来源。
与 IBM Consulting 合作，为您的企业创建目标运营模式。建立扎实的团队，以持续改进为驱动力，并助力员工分享宝贵的洞察。此外，发现一套业务流程外包与组织转型所需能力的有效组合。
我们将更智能的端到端流程内嵌于财务工作流程，从而释放效率，助力企业充分发挥数据威力，强化现有系统，为员工提供支持，并运用领先的技术开展转型。了解以往的实践与当今的员工需求，打造富有价值的未来。
我们将数据转化为业务价值，与企业精诚合作，了解业务目标和现状，以便有效管理企业的治理与控制流程，实现业务规模化与流程化，并帮助设计数据策略，促进业务演进，打造数据驱动、AI 助力的组织。
技术已融入我们的 DNA。我们利用领先技术，促进企业实现转型，助力财务领导者推动增长、降低风险、管理成本，并改善所有项目干系人的体验。我们的顾问精心安排人机才能的适当组合，并利用数据和洞察，辅助更明智的决策。
Generali 希望推动实时数据流部署，将工作重点从报告和对账转变为分析，使之成为财务转型之旅的一部分。
IBM 创建的财务解决方案重塑了客户与销售方之间的买卖方式，解决了过时的流程和孤立的通信问题。
IBM Consulting 和 SAP Business Planning and Consolidation (BPC) 为财务规划、预算编制、预测和整合提供了统一的端到端解决方案。
凭借长达 36 年的合作关系，IBM 和 Oracle 提供的解决方案能助力财务团队主导数字化转型，支持自动化改造，成为真正的业务合作伙伴，并提高跨越组织边界的敏捷性。
IBM 和 Celonis 通过数据迁移支持和数据驱动的快速流程洞察，确保企业客户能够重新构思运营模式，从而加速数字化转型之路。
Monica 是 IBM 全球财务转型业务的合伙人和负责人，拥有 20 年的财务转型经验，分别担任过咨询和行业职位，在优化财务运营模式、推动高速增长方面享有盛誉。
作为 IBM 全球财务转型合伙人，Lucas 在全美各地以及布宜诺斯艾利斯拥有 15 年经验，不断开发新客户机会，并采用最佳实践和技术，优化和转变现有客户的流程。
IBM 全球财务转型业务的副合伙人，帮助客户定义和实施数据策略，作为实现财务职能转型、推动创新、释放长期业务价值的基础。
作为 IBM 全球财务转型技术中心的合伙人，Naved 领导和管理 CFO 战略和财务优化业务，包括流程再造、运营模式设计、共享服务、财会外包和基准测试。