“ 我们正在部署 IBM Planning Analytics ，我们要做的是将智能从前端导入到规划解决方案中... [这样一来]所有以核心补货商品为目标的订单都将自动发生，无需任何人为干预 ”
— John Hill, 规划高级副总裁, Carhartt Inc
业务挑战
130 多年来，Carhartt 一直致力于生产坚固耐用的工作服和休闲服。其通过批发商销售的传统模式一直具有固有的挑战性。几年前出现了一个转折点，当时的增长超出了 Carhartt 的预期，Carhartt 花了很长时间才为批发客户提供服务，当然，这也会渗透到他们的最终客户。这次经历暴露了一个补货问题，Carhartt 决心解决这个问题。
转型
为了应对销售快速增长，Carhartt 正在使用 IBM Watson 技术来构建算法，这些算法考虑了从经济指标到天气，甚至到零售店足迹变化等微观因素，并在 SKU 级别自动生成需求预测。IBM Planning Analytics 解决方案可帮助 Carhartt 智能预测需求并自动补货，从而为批发客户提供最好的服务水平。
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