业务挑战

AGas International Ltd. 被其全球子公司产生的分散化数据所淹没，难以获得标准化业务视图并及时从组织层面制定决策。

转型

A-Gas 与 Synergy 合作部署 IBM 分析软件，以自动完成规划、预测和分析，帮助公司以前所未有的速度编译销售数据。

结果

几秒，而非几天

即可利用自动化业务分析来编译及整合销售指标

获取全面业务视图

通过显示汇总数据的仪表板，跨全球 16 个实体

提高敏捷性

同时提高了库存和采购管理的可视性

业务挑战故事

缺少全局业务视图

A-Gas 于 1993 成立时，其初衷是推出更多可替代当时广泛使用的氯氟烃 (CFCs) 且对气候友好的产品。如今，该企业扩大了业务范围，可针对各种危害环境的气体和化学品提供创新且可持续的解决方案和服务，帮助全球客户履行其监管义务，同时更好地保护地球。

但全球化的过程也伴随着各种挑战。Synergy 首席顾问 Allan Gibbon 介绍了客户的挑战：“A-Gas 以最高效的方式运营该地区的各个子公司。因此，数据是分散的; 总部缺少标准化业务视图，无法从组织层面制定决策或进行预测。将各类数据汇总到一起形成组视图的过程花费了大量的人力和时间。

因此，我们展示了在 IBM 和 Synergy 协同助力下，他们的世界会变成什么样。”

“ 借助 TM1，Synergy 有机会推出金融和商业智能解决方案。这是全球最出色的解决方案之一。 ”

— Allan Gibbon, 首席顾问, Synergy

转型故事

智能汇总数据

Synergy 首席商业智能 (BI) 和数据仓库顾问 Marlé Bijker 介绍了这一变革性解决方案：“首先，我们构建了数据仓库和集成式 IBM Planning Analytics Express 软件，用于规划分析。该软件提供了一个组仪表板，支持高级经理按实体查看整合业务视图。”

为实现规划、预算、预测和分析的自动化，Synergy 还部署了由 IBM TM1 技术支持的 IBM Planning Analytics 软件。“我们创建了产品、客户和供应商主类别，而 TM1 将这些数据导出到仓库，以便 A-Gas 获得单一视图。我采用了规则引擎及其对场景建模的能力，支持该企业持续、灵活地对不同场景进行规划、预算、预测和比较，以了解其业务影响，”Gibbon 解释说。

成果案例

加速分析，规划

A-Gas 环境现在真正实现了互连互通。16 个实体与系统相集成，以前所未有的速度系统化整合和分析业务绩效以及客户和产品数据。“过去花 3 到 4 天才能完成编译，2 到 3 天才能完成整合的销售指标，现在单击按钮即可大功告成，”Bijker 说道。

除了节省时间和减少手工数据整合固有的错误外，该解决方案还可提供公司级别的综合全局视图，从根本上改变了管理层的业务管理方式。A-Gas 财务总监 Ron Buissinne 介绍了这一转型：“这就像花时间透过挡风玻璃了解环境，而不必通过后视镜去了解。”

例如，该平台改进了仓库库存管理和采购。“现在他们很容易就能查看库存。这让他们能够在遇到问题时更加敏捷地去处理问题，”Bijker 说。

Gibbon 同意这一说法并补充道：“借助 TM1，Synergy 有机会推出金融和商业智能解决方案。这是全球最出色的解决方案之一。”

A-Gas 徽标

A-Gas International Ltd.

A-Gas（链接位于 ibm.com 外部总部位于英国布里斯托尔， 是一家专注于特种气体和化学品的分销及生命周期管理的集团公司。其专业领域包括向各行业供应制冷剂，以及提供诸如含氢氯氟烃 (HCFCs) 等环境敏感型产品的回收再利用服务。该集团在英国、欧洲、南非、澳大利亚、东南亚、中国、泰国、美洲和墨西哥均运营贸易子公司。A-Gas 在全球拥有大约 600 名员工。

关于 Synergy

Synergy（链接位于 ibm.com 外部）是领先的业务分析、数据仓库和财务绩效管理解决方案提供商，为本地和国际公司提供实施、设计、培训和支持服务。该公司还在 BI 战略和实施、预测分析以及基础设施架构和支持等领域提供专业知识和咨询服务。Synergy 于 1978 年成立，在南非开普敦、约翰内斯堡和德班设有办事处。

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