项目管理

参与世界上一些最大型技术项目,协调项目整体表现、工作范围、成本和交付成果,以确保所有项目团队的成功。

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为加入IBM做好准备

请阅读来自世界各地经验丰富的专业人士的宝贵建议,他们成功地在 IBM 中探索自己的职业道路。

认识 Keziah

Keziah 加入菲律宾 IBM 公司时还是个初出茅庐的应届毕业生,现在已成为一名项目管理负责人!

实现敏捷运维的 11 种方法

我们会与您分享有关从事敏捷项目的种种经验,包括最容易出错的地方,以及能助您成功的窍门与技巧。

为什么选择 IBM

我们致力于在商业道德、环境以及我们工作和生活的社区等方面为世界带来长期的、积极的影响。

科技对社会的影响

我们积极支持代码集结号 (Call for Code) 这类行动计划,让科技助力社区,实现社区需求。我们与联合国和 Linux 基金会等合作,推行众多开源项目,与系统化的种族歧视活动做斗争,实施改善清洁水资源供应等行动。

通过多元化促进创新

我们大力支持 IBM 员工树立行为典范,培养一种自觉包容度高、拥有强烈归属感的文化,从而促进创新在这里蓬勃发展。我们致力于推广、促进多元化思想的融合,鼓励大家相互交流各自的背景和经验。

每天学习新技能

IBM 不仅承诺到 2030 年为全球 3,000 万人提供技能培训,而且还承诺让员工通过公司的技能计划,实现每年至少 40 小时的个人学习。

项目管理职位 深入了解我们的一些主要工作类别。 技术项目经理

领导团队运用正确的业务衡量标准向客户交付解决方案。

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项目经理

提供职能和管理方面的专业知识,管理项目,培养团队卓越的交付能力,培育人才和改进项目方法。

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敏捷专家

帮助团队学习 Scrum、极限编程 (XP)、看板和 SAFe 等方法,同时担任敏捷团队的服务型领导者和教练。

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风险经理

识别、量化并管理项目、客户或公司可能面临的各种风险。

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交付经理

密切与客户合作,了解客户需求,并在出现更加复杂情况时及时联系技术专家,协同确定解决方案。

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