Servicios de transformación de RR.HH.
Reinvente su función de RR.HH. con un diseño centrado en el empleado, tecnologías innovadoras y un modelo operativo dinámico
Reinvente su función de RR.HH. con un diseño centrado en el empleado, tecnologías innovadoras y un modelo operativo dinámico
La mayoría de los líderes de negocio coincide en que es necesario redefinir sus recursos humanos (RR. HH). IBM ha establecido RR. HH. 3.0 como la siguiente etapa en la evolución de los recursos humanos. Con IBM, puede transformar su función de RR.HH. para que sea más ágil, centrada en los datos e impulsada por la IA; ofreciendo experiencias atractivas para los empleados y acelerando su ruta a RR.HH. 3.0.
Mejore su retención anual con una experiencia de empleado inteligente y personalizada
Reduzca las operaciones de RR.HH. y aumente la productividad mediante procesos automatizados y chatbots inteligentes
Ofrezca información precisa para la toma de decisiones, reduciendo a su vez el costo de la tecnología de recursos humanos
IBM está aquí para ayudar a su organización a desarrollar una estrategia de RR.HH. sólida y práctica. Nuestros expertos realizan una evaluación de madurez que le ayudará a determinar cómo satisfacer las necesidades de su organización y formar una estrategia para lograr sus objetivos. IBM también le ayuda a desarrollar las funcionalidades personales, de procesos y tecnológicas necesarias para que su negocio tenga éxito.
Los modelos operativos de RR.HH. más eficaces de hoy en día utilizan IA para proporcionar una experiencia mejorada a los empleados a un costo reducido. Como pionero de la IA, IBM le ayuda a utilizar la IA para optimizar su experiencia empresarial y brindar un mejor servicio a sus empleados con personalización y eficiencia.
IBM puede ayudarle a migrar su ecosistema de recursos humanos a la nube y a crear una organización ágil y resiliente. Si ya ha realizado el cambio a la nube, IBM puede ayudarle a optimizar su inversión, dando a sus líderes de RR.HH. acceso a datos y análisis precisos en tiempo real.
Los avances tecnológicos y la reinvención del negocio están perfilando un nuevo modelo de negocio derivado de datos, flujos de trabajo inteligentes y nuevas áreas de experiencia.
Las organizaciones deben ir más allá de las estrategias tradicionales de contratación y capacitación para abordar de manera proactiva la creciente escasez de talentos.
Los CHRO líderes no confían solo en el instinto, sino que practican lo que predican y se basan en los datos para gestionar el activo más valioso de sus organizaciones: las personas.
Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda de valor competitivo, y esto requiere que las organizaciones creen una cultura de aprendizaje continuo.
Cree una experiencia excepcional para los empleados con la subcontratación moderna de RR.HH.
La transformación organizacional en la era digital de hoy demanda un enfoque fundamentalmente distinto, centrado en los empleados, para cambiar la gestión.
Imagine, cree, mida, itere y escale soluciones sin problemas con nuestro marco integral de prácticas de design thinking, Agile y DevOps. Acelere la creación de valor y adopte las tecnologías innovadoras a través de una asociación entre su equipo y un grupo diverso de expertos de IBM en negocios, diseño y tecnología.