IBM Consulting ofrece servicios de transformación financiera, trabajando con usted para modernizar los procesos y brindando un enfoque integral, que incluye los conocimientos y las asociaciones utilizadas para implementar con éxito algunas de las transformaciones financieras más grandes y complejas del mundo. En un momento en el que la disparidad de sistemas financieros y ERP está frenando a muchas organizaciones, IBM Consulting le ayuda a migrar con éxito las aplicaciones ERP heredadas a la nube, a rediseñar los procesos para aprovechar los datos, la IA y la automatización, y a transformar las finanzas en una ventaja competitiva dentro de su empresa.
Asóciese con IBM Consulting para crear un modelo operativo objetivo para su empresa. Construya un equipo sólido, centrado en las mejoras continuas, y permita que los empleados compartan sus valiosas perspectivas. Asimismo, descubra cuál es la combinación adecuada de subcontratación de procesos empresariales y capacidades necesarias para ayudar a transformar su organización.
Desbloqueamos la eficiencia creando un proceso integral más inteligente en los flujos de trabajo financieros, de modo que pueda aprovechar todo el potencial de sus datos, reforzar los sistemas existentes, capacitar a los empleados y utilizar tecnologías de punta para lograr la transformación. Comprenda las prácticas anteriores y las necesidades de los empleados actuales para construir un futuro valioso.
Transformamos los datos en valor empresarial, asociándonos con usted para comprender sus objetivos comerciales y el estado actual, y para llevar a cabo la gestión y los controles con el fin de escalar y procesar su empresa, ayudándolo a diseñar una estrategia de datos que haga evolucionar su negocio hasta convertirse en una organización basada en datos e impulsada por IA.
La tecnología está en nuestro ADN. Mediante el uso de tecnologías de vanguardia para transformar su empresa, ayudamos a los responsables financieros a impulsar el crecimiento, reducir el riesgo, administrar los costos y mejorar las experiencias de todas las partes interesadas. Nuestros consultores orquestan la combinación adecuada de talento humano y de máquinas, utilizando datos e información para tomar decisiones más inteligentes.
Generali quería impulsar el flujo de datos en tiempo real y cambiar el enfoque de la presentación de informes y la conciliación al análisis como parte de su proyecto de transformación financiera.
IBM creó una solución financiera que rediseña la forma en que los clientes compran y los vendedores venden, solucionando los procesos obsoletos y las comunicaciones aisladas.
IBM Consulting y SAP Business Planning and Consolidation (BPC) proporcionan una solución unificada e integral para la planificación financiera, la elaboración de presupuestos, la previsión y la consolidación.
A lo largo de una colaboración de 36 años, IBM y Oracle ofrecen soluciones que permiten a los equipos financieros dirigir la transformación digital, dar soporte a la automatización, convertirse en verdaderos socios de negocios y mejorar la agilidad más allá de los límites de la organización.
IBM y Celonis aceleran el camino hacia la transformación digital con soporte para la migración de datos y la obtención rápida de información sobre los procesos basada en datos, lo que permite a los clientes empresariales rediseñar los modelos operativos.
Socia y líder de la división de Transformación Financiera Global dentro de IBM, Monica cuenta con 20 años de experiencia en transformación financiera, tanto en funciones de consultoría como en la industria, y cuenta con una gran reputación en la optimización de modelos operativos financieros para impulsar el hipercrecimiento.
Como socio de Transformación Financiera Global, Lucas ha trabajado con IBM durante más de 15 años en los EE. UU. y en Buenos Aires, desarrollando oportunidades para nuevos clientes, y mejorando y transformando los procesos de nuestros clientes actuales mediante la implementación de las mejores prácticas y tecnologías.
Socia colaboradora en la división de Transformación Financiera Global de IBM, que ayuda a los clientes a definir e implementar estrategias de datos como base para permitir la transformación de la función financiera, impulsar la innovación y desbloquear el valor comercial a largo plazo.
Como socio del Centro de Competencia de Transformación Financiera Global de IBM, Naved dirige y gestiona las mejoras estratégicas y financieras del director financiero, incluida la reingeniería de procesos, el diseño del modelo operativo, los servicios compartidos, la subcontratación de finanzas y contabilidad, y la evaluación comparativa.
Cinco consideraciones para ayudar a los directores financieros a orquestar acciones rápidas para superar los desafíos de la inflación
IBM y Celonis han colaborado para utilizar los datos para descubrir valor de maneras sin precedentes
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Aproveche las nuevas tecnologías para automatizar procesos que mejoren el servicio al cliente, liberen a los empleados para que realicen trabajos más significativos e impulsen el crecimiento.
Descubra el enfoque de las 4 E para mejorar la capacidad de resiliencia de la planificación de continuidad del negocio (PCN) de su empresa y garantizar un servicio dinámico en el futuro.
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