FP&A

Découvrez comment votre équipe FP&A peut améliorer la planification, la budgétisation et les prévisions

Business people working in high-end modern office

La planification et l'analyse financières (FP&A) sont un ensemble d'activités qui soutiennent la gestion financière et améliorent la prise de décision

Les organisations s'appuient sur les fonctions de FP&A pour atteindre leurs objectifs opérationnels, financiers et stratégiques. Les analystes financiers élaborent des prévisions destinées à refléter les performances de l'entreprise. Les données sources comprennent les flux de trésorerie, les feuilles de calcul Microsoft Excel, les tendances commerciales, l'analyse des écarts, les données historiques et la modélisation de la rentabilité. Grâce à ces données, les analystes peuvent évaluer la situation budgétaire et prévisionnelle par rapport aux performances financières réelles, ainsi que la manière d'aborder au mieux les objectifs d'efficacité et les stratégies fiscales. 

L'avenir de la FP&A : la transformation numérique

Les directeurs financiers et la haute direction ont besoin de prévisions précises de la part de leur équipe FP&A pour prendre des décisions fiables fondées sur des données. Alors que nous entrons dans une nouvelle ère de transformation financière avec des organisations qui cherchent à intégrer, gérer et analyser leurs données d'entreprise, la description de poste FP&A adoptera une approche stratégique axée sur le numérique.

Les professionnels FP&A délaissent la planification et les prévisions dans des feuilles de calcul Excel, qui sont trop souvent créées de manière ad hoc et cloisonnées entre les unités commerciales. Une approche avant tout numérique de la planification signifie que les organisations adoptent des stratégies axées sur l'automatisation des processus, l'agilité, la transparence et les décisions basées sur les données.

Les équipes FP&A adoptent aujourd'hui des solutions qui leur permettent de modifier les plans, d'établir de nouvelles prévisions ou de modifier les budgets en temps réel et d'intégrer la planification dans toutes les unités commerciales pour accélérer la prise de décision, améliorant ainsi la précision et la fiabilité des plans et des prévisions.

Un modèle financier fiable est nécessaire pour créer une stratégie commerciale solide. Cela nécessite des solutions conçues spécifiquement pour le reporting FP&A qui améliorent l'efficacité opérationnelle et génèrent des informations. Le choix de la solution est une décision importante qui peut impliquer le directeur financier, le responsable FP&A et d'autres parties prenantes de l'entreprise.


Solutions connexes

Accélérer les cycles de planification

Les solutions FP&A qui automatisent les processus manuels à forte intensité de main-d'œuvre, tels que la collecte de données, peuvent réduire les cycles de planification de plusieurs jours ou semaines. Adoptez une solution qui automatise les processus et vous permet de créer des plans de manière transparente à tout moment, n'importe où, tout en vous offrant la possibilité de modifier les plans pour refléter l'évolution constante des activités, des conditions du marché et des préférences des clients.


Adaptez-vous à vos besoins changeants

Les organisations peuvent rapidement devenir top nombreuses pour leurs solutions de planification en raison de l'augmentation des volumes de données, des utilisateurs ou de la complexité accrue des modèles de planification. Mettez en œuvre une solution FP&A qui peut s'adapter à un grand nombre d'utilisateurs, gérer des volumes de données volumineux et complexes et s'étendre à différents domaines d'activité, sans affecter les performances.


Intégration dans tous les départements

La planification intégrée aligne les utilisateurs dans toutes les unités commerciales, des finances aux ventes en passant par les opérations. Une solution de planification dynamique et intégrée aligne les stratégies descendantes avec les plans opérationnels sur une application de planification qui est toujours à jour, créant une source fiable.


Gagner en efficacité

Passez moins de temps à gérer manuellement les données et plus de temps à gérer l'entreprise, à identifier les tendances et à explorer les données grâce à des fonctionnalités de reporting et d'analyse intégrées. Les solutions FP&A avec des fonctionnalités d'analyse intégrées permettront non seulement de gagner du temps, mais aussi des coûts de licence.


Améliorer la précision

Éliminez les erreurs dues aux liens rompus, aux données obsolètes, aux cumuls incorrects et aux informations manquantes. Les solutions FP&A vous permettent de faire confiance aux données de votre solution pour faire des plans et des prévisions plus factuels et fiables. Les solutions FP&A avancées prendront en charge l'analyse prédictive, la modélisation améliorée, l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique, permettant aux utilisateurs de créer des plans et des prévisions plus précis.



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