Qu'est-ce que le développement des talents ?

Le développement de talents consiste à aider les employés à réaliser leur potentiel et à avoir une évolutionde carrière satisfaisante dans votre entreprise, avec à la clé pour votre entreprise une perspective de durabilité et de croissance. La valeur métier du développement des talents est aussi importante que la valeur employé. Le développement des talents contribueà une meilleure satisfaction des clients, à la réussite opérationnelle et à la croissance des ventes, pour ne citer que quelques exemples. Créez un plan de carrièrepersonnalisé et une expérience employé exceptionnelle avec les solutions IBM de développement de talents associées à Watson,et impulsez la transformation de votre entreprise.

Les professionnels ne veulent pas nécessairement d'une progression linéaire de leur carrière : étapes A, puis B, puis C...Les professionnels ont changé.Le monde a changé.

—Tanya Moore, Directrice, Carrière et compétences, IBM

Fidélisez les meilleurs éléments et développez leur carrière. Optimisez les résultats métier.

IBM Watson Talent Frameworks

Déterminez les compétences requises pour chaque poste dans votre secteur, à l'aide de données préalablement organisées par Watson.

IBM Watson Career Coach

Aidez vos collaborateurs à piloter leurs carrières et utilisez leur développement professionnel comme moteur de transformation de votre entreprise.

Transformez votre entreprise avec le développement de talents associé à l'intelligence artificielle.

Evaluations

Il est essentiel pour votre réussite de choisir le bon candidat pour le bon poste, et d'évaluer la personnalité, les compétences et l'aptitude à une mission, qu'il s'agisse d'employés, de responsables ou de hauts dirigeants.

IBM Kenexa Employee Assessments propose un vaste portefeuille d'évaluations qui étudient les traits de personnalité, l'aptitude à la résolution des problèmes, les compétences acquises et l’adéquation à un poste ou à une entreprise. Nos évaluations sont conçues pour tous les niveaux de l'entreprise, y compris les collaborateurs individuels, les responsables et les postes de direction.

La beauté de cette solution, c'est qu'il est impossible d'avoir un conseiller personnel de carrière pour chaque collaborateur, étant donné l’ampleur des effectifs... Tout le monde aimerait avoir un mentor prêt à vous aider à planifier chacune de vos actions possibles.

—Bruce Van Saun, PDG, Citizens Financial Group

Explorer les ressources

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Lancez-vous dans l'intelligence artificielle

Vous avez à accomplir une tâche essentielle sans attendre : auditer la qualité des structures de compétences de votre entreprise.

Acquisition de talents

Avant de penser au développement, apprenez d'abord à identifier et à acquérir des talents de premier plan.

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