O que é gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos?

14 de março de 2024

Autores

Amanda McGrath

Writer

IBM

Alexandra Jonker

Editorial Content Lead

O que é gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos?

O gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos é a prática da integração de considerações ambientais, sociais e financeiras ao sourcing, à produção e à distribuição de bens e serviços.

A prática envolve o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos, desde matérias-primas até o descarte final, tendo em mente a sustentabilidade, incluindo metas como a redução de emissões de gases de efeito estufa, a melhoria das condições de trabalho e a adoção de práticas ecologicamente corretas. O gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos tem como objetivo minimizar quaisquer impactos negativos das operações de negócios no meio ambiente e na sociedade, garantindo eficiência e confiabilidade.

Projeto 3D de bolas rolando em uma pista

As últimas notícias e insights sobre IA 


Descubra insights selecionados por especialistas e notícias sobre IA, nuvem e outros assuntos no boletim informativo semanal Think. 

Por que o gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos é importante?

As cadeias de suprimentos estão cada vez mais complexas e têm um impacto cada vez mais significativo no meio ambiente. De acordo com um relatório do Carbon Disclosure Project (CDP), as cadeias de suprimentos das empresas são responsáveis por até 11,4 vezes suas emissões diretas, mais de 90% de suas emissões totais de gases de efeito estufa.1 As iniciativas de gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos reduzem o impacto ambiental das operações de negócios, minimizando as emissões de carbono e o desperdício.

A implementação de uma cadeia de suprimentos mais sustentável pode beneficiar as empresas além de reduzir sua pegada de carbono. Alguns esforços de sustentabilidade podem tornar as operações mais eficientes em termos de custo, por exemplo, reduzindo o desperdício e minimizando as exigências energéticas, o que melhora a confiabilidade e a resiliência da cadeia de suprimentos. Juntos, esses benefícios podem gerar economias significativas e melhorar a lucratividade. Na verdade, uma pesquisa descobriu que 61% das empresas estavam motivadas a buscar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos para melhorar a economia de custos e a eficiência.2

Com mais organizações se concentrando na responsabilidade social corporativa, uma cadeia de suprimentos sustentável pode ajudar as empresas a alcançar as metas ambientais, sociais e de governança (ESG). Pode também reforçar a imagem da marca: a sustentabilidade é cada vez mais importante para os consumidores e os stakeholders. Sua incorporação ao gerenciamento da cadeia de suprimentos pode proteger contra danos à reputação causados por impactos ambientais negativos ou práticas trabalhistas antiéticas. Ao mesmo tempo, o gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos pode ajudar na conformidade regulatória garantindo que as operações estejam de acordo com as leis locais e internacionais.

AI Academy

Torne-se um especialista em IA

Adquira conhecimento para priorizar os investimentos em IA que estimulam o crescimento dos negócios. Comece a usar hoje mesmo a nossa AI Academy sem custo e lidere o futuro da IA na sua organização.

Principais componentes do gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos

Os ciclos de vida e a logística da cadeia de suprimentos envolvem muitos participantes e estágios, desde o projeto e a fabricação de produtos até o transporte, a distribuição e o descarte. Para gerenciá-los de forma sustentável, as empresas devem se concentrar em três questões:

Responsabilidade ambiental

A responsabilidade ambiental envolve a redução das emissões de gases de efeito estufa, a conservação dos recursos naturais e a minimização do desperdício, todas partes fundamentais do combate à mudança climática. As empresas podem implementar práticas sustentáveis, como usar energia renovável, otimizar o transporte e a logística e incorporar princípios da economia circular.

Responsabilidade social

A responsabilidade social envolve a proteção dos direitos humanos e a garantia de práticas trabalhistas éticas em toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui salários justos, condições de trabalho seguras e fornecimento responsável de matérias-primas. Empresas podem também aumentar sua responsabilidade social conduzindo auditorias de fornecedores.

Responsabilidade financeira

A responsabilidade financeira envolve o gerenciamento de custos e riscos associados às operações da cadeia de suprimentos. Isso inclui a redução dos custos operacionais, a limitação da exposição ao risco e a garantia da conformidade com regulamentos. As empresas podem implementar medidas de redução de custos, como otimizar a gestão de estoque, reduzir o desperdício de embalagens e usar tecnologia e ferramentas como inteligência artificial (IA) para monitorar sua cadeia de suprimentos e gerar eficiência.

Estratégias de gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos

Para tornar as cadeias de suprimentos mais sustentáveis é preciso analisar o impacto ambiental, as relações com os fornecedores, as práticas de compras, o uso da tecnologia e a eficiência geral. Os gerentes da cadeia de suprimentos podem abordar esses problemas por meio de estratégias de sustentabilidade, incluindo:

Seleção de fornecedores

Ao escolherem os fornecedores, as empresas podem analisar se têm as mesmas metas de sustentabilidade e valores ambientais e sociais. Por exemplo, eles apoiam práticas trabalhistas éticas e trabalham para limitar o impacto ambiental de suas práticas comerciais? Por meio do gerenciamento de relacionamento com fornecedores (SRM), as empresas podem garantir que as empresas e organizações com que trabalham atendam aos padrões de sustentabilidade, como KPIs referentes a emissões de carbono, redução do desperdício e fornecimento responsável de matérias-primas, bem como formem estratégias de gerenciamento de riscos eficazes.

Redução da pegada de carbono

A redução da pegada de carbono das práticas da cadeia de suprimentos ocorre de várias maneiras. Por exemplo, utilizando veículos com uso eficiente de combustível, consolidação de remessas e planejamento otimizações de rotas, as empresas e seus fornecedores podem reduzir as emissões de GEE. As empresas também podem optar por investir em energia renovável e tecnologias energeticamente eficientes. Isso pode ajudar a reduzir as emissões do escopo 3, que são emissões indiretas geradas pela cadeia de valor de uma empresa.

Gerenciamento do desperdício

As empresas podem reduzir o desperdício na cadeia de suprimentos adotando princípios de economia circular, ou seja, operando de maneiras que se concentrem em reciclagem, reutilização, compartilhamento e eficiência de recursos. Os exemplos incluem a redução da quantidade de embalagens ou o uso de elementos recicláveis, a adoção de práticas de compostagem e o investimento em energia renovável. Elas também podem implementar programas de reutilização que limitem a necessidade de novos recursos na cadeia de suprimentos ou que permitam que os consumidores atualizem ou descartem produtos de forma responsável.

Visibilidade e transparência

A visibilidade da cadeia de suprimentos refere-se à capacidade das empresas de rastrear e monitorar os produtos à medida que eles circulam pela cadeia de suprimentos. É uma maneira importante de as empresas monitorarem as práticas de sustentabilidade ambiental e social dos fornecedores e rastrearem a origem das matérias-primas. As práticas de transparência da cadeia de suprimentos ampliam essa visibilidade para o mundo externo, permitindo que consumidores, stakeholders e órgãos regulatórios acessem informações sobre impactos ambientais e sociais capazes de orientar a tomada de decisões e gerar confiança.

Colaboração

A colaboração permite que empresas e fornecedores trabalhem em prol de metas compartilhadas de sustentabilidade, como reduzir as emissões de carbono ou minimizar o desperdício. Isso pode envolver o compartilhamento de conhecimento sobre as melhores práticas, o uso conjunto de recursos entre os fornecedores, a coordenação do transporte ou da fabricação para obter a máxima eficiência e investimentos mútuos em tecnologias ou processos sustentáveis.

Treinamento e formação acadêmica

O treinamento e a educação ajudam os funcionários e fornecedores a entender a importância da sustentabilidade e como implementar práticas sustentáveis. Isso ajuda a criar uma cultura de sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos e garantir que a tomada de decisões contínua esteja alinhada a esses valores.

Tecnologia e ferramentas para o gerenciamento sustentável da cadeia de suprimentos

A tecnologia desempenha um papel fundamental no apoio às iniciativas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos. A inteligência artificial (IA) e o aprendizado de máquina (ML) podem melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos rastreando e analisando dados em toda a cadeia de valor. Isso possibilita gerenciamento de riscos e tomada de decisões melhores e pode limitar o impacto de interrupções globais. A tecnologia blockchain pode melhorar a rastreabilidade proporcionando um registro seguro e claro das transações. Isso é particularmente útil para verificar o fornecimento sustentável e garantir a sustentabilidade social.

Avanços como dispositivos da Internet das coisas (IoT) podem monitorar e controlar o uso de energia nas operações da cadeia de suprimentos, contribuindo para a redução das emissões de gases de efeito estufa. Apresentam também dados em tempo real para auditorias e verificações de conformidade. E as soluções e plataformas digitais de software podem facilitar a colaboração entre diversos stakeholders na cadeia de suprimentos e proporcionar insights práticos com base em dados e métricas em tempo real.

Soluções relacionadas
IBM® Envizi: inteligência da cadeia de suprimentos

Envolva seus fornecedores e agilize os cálculos de suas emissões da Categoria 1 do Escopo 3 para atender aos requisitos de geração de relatórios e otimizar o desempenho.

Conheça o IBM Envizi
Soluções para cadeias de suprimentos

Use as soluções de cadeia de suprimentos da IBM para mitigar interrupções e desenvolver iniciativas resilientes e sustentáveis.

Conheça as soluções para cadeia de suprimentos
Serviços de consultoria para cadeia de suprimentos

Crie cadeias de suprimentos sustentáveis e habilitadas por IA com os serviços de consultoria de cadeia de suprimentos da IBM.

Explore os serviços da cadeia de suprimentos
Dê o próximo passo

Crie cadeias de suprimentos sustentáveis e com recursos de IA que preparem seu negócio para o trabalho futuro, criem maior transparência e aprimorem as experiências do funcionário e do cliente.

 

Explore os serviços para cadeias de suprimentos Explore as soluções para cadeias de suprimentos
Notas de rodapé