Visão geral
Reduza custos e gere retornos em projetos de capital
A adoção de tecnologia em gerenciamento de projetos de capital pode reduzir os custos gerais do projeto em até 45%¹, algo extremamente importante quando, em média, os projetos de capital são entregues com 20 meses de atraso e custo 80% acima do orçamento.² Fazer isso manualmente significa uma montanha de papelada e muita confusão.
O IBM® TRIRIGA® Application Suite trata dessas questões da seguinte forma:
- Fornecendo integração entre plataforma, processos e análises
- Identificando prioridades de financiamento em projetos de capital
- Reduzindo atrasos nos cronogramas
- Simplificando a contabilidade dos custos do projeto
Principais benefícios do gerenciamento de projetos de capital do TRIRIGA
Gerenciamento de portfólio de projetos com análise de solicitação de financiamento
Gere projetos de capital de alto retorno que equilibram riscos com retornos financeiros e ambientais.
Programação de caminhos críticos, alertas críticos e lembretes automatizados
Acelere cronogramas de programas e de projetos de capital identificando quais são as tarefas e os processos críticos.
Processo de gerenciamento de consultores e empresas contratadas
Reduza as ordens de mudança e os pagamentos em excesso ao automatizar os ciclos de vida de compras e contratos.
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Notas de rodapé
¹ Por que devemos investir em tecnologias para o local de trabalho? Verdantix, outubro de 2020 (PDF, 2,2 MB)
² Navegando no futuro digital: a interrupção dos projetos de capital, McKinsey & Company, outubro de 2017 (link externo à IBM)