GDPR

GDPR – Watson jobbar på det!

Share this post:

Just nu sitter många verksamheter och sliter sitt hår med anpassningen till den nya persondataregleringen, GDPR. Men, för bank- och finanssektorn tar det inte slut där. Bara under 2015 ställdes över 20 0001 nya regulatoriska krav upp, som påverkar branschen. Prognosen pekar mot att samtliga regulatoriska krav kommer att uppgå till över 300 miljoner sidor år 2020.1 Det kan ta ett tag att gå igenom dem allihop. Det är inte bara mänskligt omöjligt att hålla hela detta regelverk i huvudet. Kostnaderna för banker att efterleva dem utgör idag uppskattningsvis 10 procent av de totala driftskostnaderna.1 Nödvändigt, såklart, men det kanske finns roligare saker att göra för pengarna.

För närvarande är cirka 600 personer, som är specialiserade1 på riskhantering och regelefterlevnad inom bank- och finanssektorn, engagerade i att lära IBMs kognitiva system Watson att hantera finansiella risker och regelverk. Tanken är att företag ska kunna använda Watson för att förbereda sig inför förändringarna av regelverken.

Watson kommer att kontinuerligt få lära sig alla nya regler och krav,1 hur olika kontrollkrav upplevs samt hur specifik regelefterlevnad uppnås, riskmodeller för finansiell övervakning och insider-hot, samt hur bedrägerier och penningtvätt motverkas. Genom att kombinera avancerad teknik med en djup branschkunskap kan Watson och vi på IBM hjälpa företag att hantera risker.

Inom finanssektorn finns det fler områden att adressera. I en undersökning som vi på IBM2 gjort bland 500 bankchefer framkom att nästan hälften (49 procent) av de tillfrågade inte har något effektivt sätt att upptäcka bedrägerier på. Deras bästa sätt att upptäcka ett bedrägeri är helt enkelt att vänta på att någon kund kontaktar dem för att klaga. En vattentät plan…? Skulle inte tro det!

Samtidigt visar rapporten att bedrägerier och hantering av dessa bidrar till mycket stora kostnader. Uppskattningsvis förlorar en bank som omsätter 100 miljarder USD ungefär 70 miljoner2 USD på bedrägerier. I studien berättar också en kanadensisk bank att de faktiskt förlorade pengar på en ny finansiell produkt när de insåg den fulla vidden av kostnaderna för bedrägerierna kopplade till produkten, och kostnaderna för att hantera dem.

Historiskt sett har det enda sättet att minska riskerna och öka regelefterlevnaden varit att lägga ner mer resurser och spendera mer pengar. Vi kan dock visa att det med kognitiv teknik finns möjlighet att helt kasta om ekvationen. Det gör det möjligt för verksamheter att uppnå regelefterlevnad på ett bättre sätt, genom att minska riskerna och samtidigt sänka kostnaderna.2 Smart, va?!

/Örjan Nordlund
Associate Partner – Strategy & Analytics, Financial Services Sector
Följ mig gärna på Linkedin

 

Källanvisning

  1. IBM 29 Sept 2017 press release IBM Announces Planned Acquisition of Promontory to Transform Regulatory Compliance with Watson accessed 10 July 2017
  2. IBM January 2016 Winning the face-off against fraud GBE03726-USEN-01 accessed 10 July 2017

 

 

More GDPR stories

Hur planerar du för den värsta arbetsdagen i ditt liv?

Många av oss har nog hört det nu berömda uttrycket ”If you fail to plan, you plan to fail”, alltså att utan rätt förberedelser så kommer man inte klara sig den dagen något inträffar. På IBM har vi tagit fram ett flertal sätt att förbereda och träna både oss själva och våra kunder i att […]

Läs mer

Incidenthantering för säkerhet och regulatoriska krav – del 2

De senaste årens IT-säkerhetshot och ökade regulatoriska krav har tydliggjort behovet av att ha en fungerande incidenthanteringsprocess. Många organisationer har hittills koncentrerat sig på preventiva åtgärder och detektering av säkerhetsintrång men incidenthantering lyfts fram som ett område som behöver förbättras, bland annat i SANS instituts enkät från 2017. Idag kommer jag att diskutera hur man […]

Läs mer

Vi måste bli bättre på samarbete inom säkerhet

Ensam är stark brukar det heta. Idén att en person eller organisation genom hårt arbete och planering kan klara sig själv och göra bra ifrån sig. Inget kunde vara mer fel och detta är något som cyberkriminella för länge sedan har lärt sig. Samarbetet inom och mellan privata såväl som statliga organisationer är dock inte […]

Läs mer