Цифровая трансформация

Цифровая трансформация «Газпром нефти»: новые технологии индивидуализируют подход к индустриальным активам

Share this post:

Цифровые технологии уже сейчас меняют весь облик нефтегазовой индустрии подобно тому, как в свое время высокотехнологичные скважины изменили отношение к трудноизвлекаемым запасам нефти. В современной экономике ключевым конкурентным преимуществом является не владение активом, а опережающий доступ к технологиям. Так с помощью передовых цифровых технологий передачи и анализа данных, наши специалисты круглосуточно сопровождают строительство до 30 скважин одновременно в самых разных регионах. Вся работа координируется из единого Центра «ГеоНавигатор» в Санкт-Петербурге. Сосредоточение экспертизы по строительству скважин, обеспечение наших специалистов всей необходимой информацией в совокупности с новыми цифровыми технологиями позволили нарастить долю высокотехнологичных скважин в нашем портфеле эксплуатационного бурения до 60%, по этому показателю компания лидирует в российской нефтегазовой отрасли.

В этом году «Газпром нефть» определила цифровую трансформацию бизнеса как приоритетное направление деятельности компании. Цифровизация процессов стартовала в компании уже несколько лет назад, сейчас мы готовы перейти к комплексному подходу, который охватывает всю производственную цепочку.

Цифровые технологии позволяют тестировать гипотезы по разработке месторождений, строительству инфраструктуры и эксплуатации промысла без рисков для наших людей и объектов. Для этого создаются «цифровые двойники» скважин, заводов, производственных площадок и даже целых месторождений.  Эти виртуальные модели адаптируются и меняются в режиме онлайн на основе информации, получаемой с датчиков. Это позволяет добиваться значительной экономии затрат при эксплуатации объектов и предвидеть все возможные технические и технологические осложнения. Для этого мы создаем в «Газпром нефти» Цифровую лабораторию. На базе Цифровой лаборатории будут тестироваться новые технологии для повышения эффективности геологоразведки и освоения месторождений на суше (программные продукты на основе искусственного интеллекта, предиктивной аналитики, Big Data, промышленного интернета вещей и др.).

Работа по цифровой трансформации ведется в партнерстве с ведущими российскими и зарубежными ИТ-компаниями. Например, проекты автоматизированной интерпретации ГИС, прогнозирования осложнений в ходе бурения, создания концепции Центра управления проектами «Газпром нефти» реализуются совместно со специалистами IBM.

Один из новых подходов «Газпром нефти» в отношении своих активов можно описать наглядной метафорой: большинство примеров изменения бизнеса под влиянием «цифры» связано с взаимодействием с человеком как клиентом, но ведь и на скважину можно взглянуть с этой же позиции. Она «заинтересована» в эффективной эксплуатации, отсутствии простоев. Проекты, которые сейчас реализуются для повышения эффективности нефтедобычи можно рассматривать с позиции удовлетворения запросов и ожиданий скважины, как требовательного клиента. Такой подход серьезно влияет на модель ведения бизнеса.

Постепенно в различных отраслях начинают появляться компании-дизрапторы, которые готовы радикально менять традиционные бизнес-модели. Это явление последние годы мы уже наблюдаем в банковской сфере, логистике, онлайн-продажах. Для «Газпром нефти» цифровая трансформация является таким прорывным изменением: важным шагом в направлении радикального повышения эффективности нашего бизнеса.

 

Вадим Яковлев, Первый заместитель генерального директора «Газпром нефти»

Add Comment
No Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published.Required fields are marked *

More Цифровая трансформация Stories

Партнерская инициатива Smart Social поможет российским НКО использовать в работе искусственный интеллект и блокчейн

Известно, что в сфере НКО, как в России, так и во всем мире в целом, наблюдается довольно консервативная политика в отношении использования передовых информационных технологий (аналитика больших данных, искусственный интеллект, блокчейн). Опрос IBM Institute for Business Value еще в 2017 году показал, что такая консервативность прежде всего вызвана бюджетными ограничениями, с одной стороны, и технологическими […]

Continue reading

Планирование продаж и оптимизация логистики как залог оптимального ассортимента на прилавках и успешного роста бизнеса

Группа компаний «ЭФКО» является крупнейшим масложировым холдингом на рынке стран Евразийского экономического союза и входит в тройку крупнейших пищевых компаний России. Компания стремительно развивается, расширяет ассортимент выпускаемой продукции, открывает дополнительные производственные площадки и выходит на новые рынки. Учитывая растущие объемы бизнеса Группы и ее стратегические планы по развитию было принято решение о необходимости внедрения новой, […]

Continue reading

By Николай Марин on 17/10/2018

Поднимая планку открытости и совместимости

IBM всегда была лидером в открытости – от ранних дней ОС Linux и языка программирования  Java до нашего времени с ПО Kubernetes и блокчейн-платформы на базе Hyperledger Fabric. Заказчикам сегодня нужна не только открытость, но и надежная совместимость приложений и платформ от самых разных поставщиков, а также безопасная возможность организации совместного доступа к данным. Открытость […]

Continue reading