مقدمة

تصميم استراتيجية ذكية وجذابة لاكتساب المواهب

تساعد خدمات اكتساب المواهب التي تقدمها شركة IBM في تحسين التجارب وتكوين نتائج يمكن التنبؤ بها. تقوم شركة IBM بالإنشاء التعاوني للتجارب المحسنة للأشخاص والتصميمات، وبعد ذلك تستخدم البيانات الخاصة بك والأهداف الخاصة بالتوظيف في القطاع. تساعدك خدمات التوظيف لدينا على توسيع نطاق الموارد والأولويات بحسب احتياجك، والتوظيف والتطوير للاحتفاظ بما لديك من إمكانيات، وتحديد وسد الفجوات في المهارات.

المزايا

تحويل تجارب التوظيف

يمكن لمسارات العمل المدعومة بتقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي أن تحسن من أداء مدير التوظيف NPS بمقدار 50 نقطة

تعظيم الأثر البشري

يمكن لعمليات التوظيف الرقمية أن تزيد بدرجة كبيرة من عدد المرشحين الذين يتم تعيينهم

تسريع وتيرة عمليات الموارد البشرية

يمكن لعمليات اكتساب المواهب الآلية أن تقوم بفرز 97% من الطلبات بحسب درجة التعقيد والنوع

دراسات حالات اكتساب المواهب

التوظيف بالنسبة لفرق الأعمال الحرجة

يقوم فريق مخصص لعملية التوظيف بإدارة مشاريع بتقنيات عالية، وتسريع تشغيل هذه المؤسسة الصناعية.

التوظيف المؤثر عبر وسائل التواصل الاجتماعي

اجتذاب تبادل الرسائل يجتذب الموظفين ويعزز التصور لشركة التكنولوجيا الصناعية هذه.

اكتساب المواهب التي يصعب العثور عليها

هذا التكتل متعدد الجنسيات يحتاج إلى المساعدة في شغل مناصب رئيسية لعمليات التوظيف المعقد في الشرق الأوسط.

المصادر

توظيف بسرعة باستخدام العمليات الرقمية

الاستفادة من عمليات التوظيف الرقمية لخلق طرق جيدة للترشيح للوظائف تضمن خبرة أفضل لكل من المرشحين والمديرين المكلفين بالتوظيف.

إعادة تصميم تجربة المرشحين لديك

يمكن أن تساعدك IBM في تحقيق التوازن بين التوقعات المتنوعة من المرشحين للعمل ومنحهم الخبرة التي يريدونها، وليس الخبرة التي استخدموها.

تبسيط عملية التوظيف لمديريك

المديرون الذين لا يزالون واثقين من نتائج توظيفهم عن طريق استخدام مسارات عمل ذكية في جميع مراحل عملية التوظيف.

الحلول ذات الصلة

خدمات تنمية المواهب

المهارات والخبرة هي العملة الجديدة للقيمة التنافسية، وهذا يتطلب من المؤسسات بناء ثقافة التعلم المستمر.

خدمات تحويل الموارد البشرية

الموارد البشرية هي المحرك الجديد للنمو في المؤسسة، حيث تساعد في جذب واستبقاء القوى العاملة المتنوعة وذات المهارات العالية والتي تدعم احتياجات العمل المتطورة.

خدمات التغيير المؤسسي

التحول المؤسسي في العصر الرقمي اليوم يتطلب نهجًا متميزًا بشكل أساسي ومتمركز حول الموظفين في إدارة التغيير.