التعرف على 10 طرق لتحويل وظيفة إدارة الموارد البشرية بشكل جذري

مقدمة

يتعين على قادة قطاع الأعمال اليوم التركيز على الأمور الأكثر أهمية - موظفيهم. تساعد IBM المؤسسات على أن تصبح أكثر كفاءة في التعامل مع الموارد البشرية من الأساس في الوقت الذي يتم فيه استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والأتمتة في مجال الموارد البشرية لتعزيز القيمة الفورية. وبالعمل التعاونيّ، يمكننا تحويل إدارة المواهب بهدف تقديم تجارب متعمدة وتعزيز ثقافة التعلم المستمر.

يتم التواصل بين الأشخاص في الدوائر بواسطة الخطوط

شاهد الفيديو (1:00)- يقوم رواد الأعمال بتحقيق المرونة عن طريق تحضير القوة العاملة الخاصة بهم للمستقبل.

المزايا

تعزيز مشاركة الموظف

تحسين Net Promoter Score®‎ عن طريق تهيئة وإضافة إمكانيات الخدمة الذاتية للموارد البشرية في المؤسسة.

إعادة بناء القوة العاملة الخاصة بك-بصورةٍ أسرع

بناء المهارات بمسارات عمل ذكية ومنصات قابلة للموائمة للموارد البشرية. تكوين ثقافة للتعلم المستمر.

إعادة تصور عملية تحويل الموارد البشرية

الحد من عمليات الموارد البشرية باستخدام نموذج تشغيلي رقمي ديناميكي مصمم بحسب تجربة الموظفين.

اكتساب المواهب

تحفيز اكتساب المواهب لتعظيم ميزاتك التنافسية. تحويل التجارب لكل من المرشحين والمديرين المكلفين بالتعيين من خلال التصديق على عمليات يمكن توصيفها وقائمة على البيانات ودعم فرق العمل الخاصة بك بالتكنولوجيا التي تتيح لهم تكوين أوقات التأثير. إنشاء قيمة أفضل من مجرد كفاءة اكتساب المواهب التقليدية مع حل قابل للموائمة وذكي يتم تشغيله بواسطة البيانات.

تنمية المواهب

بناء المرونة من خلال جعل المهارات هي جوهر استراتيجية القوة العاملة لديك واقتناء مهارات جديدة حسب الحاجة للاستجابة بسرعة لمتطلبات الأعمال المتغيرة. يمكن أن تساعد IBM في تقليل الاعتماد على الفصول الدراسية، وتتبع تطور المهارات، وتقليل الوقت مقارنة بالكفاءة المُحققة. القيام على نحو فعّال بسد فجوة المهارات وتقديم تجارب التعلم الرقمي ذات الطابع الشخصيّ في النقاط التي يحتاجها الموظفون المنخرطون في سير العمل.

تحويل الموارد البشرية

تحويل قوة العمل الخاصة بك وتكوين استراتيجية مخصصة للموارد البشرية. الانتقال من العمل التناظري إلى الرقمي، وإعادة تكوين الأدوات والعمليات على طول المسار إلى المستقبل المعرفي. جذب المواهب المتميزة، والاحتفاظ بهم كموظفين مُشاركين في العمل بحيث يركزون على العملاء ومساعدة الشركة الخاصة بك. إنشاء المرونة وإعداد المؤسسة الخاصة بك للمستقبل مع تقليل التكاليف والانتقال إلى نموذج تشغيل ديناميكي.

الحلول ذات الصلة

خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لإنجاز مهام الموارد البشرية

إنشاء تجربة استثنائية للموظفين مع الاستعانة بمصادر خارجية حديثة لإنجاز مهام الموارد البشرية.

خدمات التغيير المؤسسي

التحول المؤسسي في العصر الرقمي اليوم يتطلب نهجًا متميزًا بشكل أساسي ومتمركز حول الموظفين في إدارة التغيير.

IBM Garage™‎

اكتشاف النموذج من بدايته إلى نهايته لتسريع عملية التحول الرقمي على نطاق المؤسسة.

المصادر

حالة الأعمال الخاصة بتطبيق الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية

اكتشاف الكيفية التي يمكن بها للذكاء الاصطناعي تحويل الموارد البشرية، والمساعدة في حل التحديات التي تواجهها في مجال الأعمال، وتحسين تجارب الموظفين.

بناء المهارات الخاصة بالمستقبل

تعلم استراتيجيات لثقل مهارة القوة العاملة الخاصة بك باستخدام الخدمات الرقمية وتقنيات الذكاء الاصطناعي ومسارات العمل الذكية.

الجانب البشري من البيانات

استكشاف ما يلزم القيام به في عالم قائم على البيانات واتخاذ قرارات أكثر تنويرًا بشأن القوة العاملة.

انشاء مشترك مع IBM Garage

ابتكار الحلول وبنائها وقياسها وتكرارها وتوسيع نطاقها بسلاسة من خلال إطار العمل الشامل لدينا للتفكير التصميمي وممارسات Agile وDevOps. وتحقيق السرعة إلى القيمة واعتماد التقنيات المتقدمة من خلال الشراكة التي تم إنشاؤها مع فريقك ومجموعة متنوعة من خبراء IBM في الأعمال والتصميم والتكنولوجيا.