本資料では、組織のエンドツーエンドの財務変革戦略について、IBMコンサルティングが、主要な洞察をまとめています。財務の変革を可能にする5つの要素と、収益の増加だけでなく持続可能な財務を推進する方法について説明しています。

IBMコンサルティングのパートナーで、グローバル・ファイナンス・トランスフォーメーション・リードを務めるモニカ・プローティは、

「CFOの役割は、取引業務から、関係性や価値の創出、業務提携へと移行しています。それらの業務では、変革が常に行われ、欠かせないのものになっています。」

と述べています。

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