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Análisis del impacto empresarial


¿Cuánto le costaría a su empresa estar parada durante 1 hora? ¿Durante 1 semana? Nuestro equipo de consultores lo ayudará a usted a precisar los procesos críticos y los requisitos del tiempo de recuperación necesarios para que su empresa sobreviva a una interrupción importante.

Detalle del servicio
¿Cuánto le costaría a su empresa estar parada durante 1 hora? ¿Durante 1 día? ¿1 semana? El análisis del impacto empresarial IBM identifica los procesos empresariales críticos que más pueden afectar sus ingresos, activos y clientes para ayudarlo a usted a priorizar las estrategias de recuperación que podrían ser necesarias durante una interrupción empresarial extendida.

Aspectos destacados

  • Identifica qué procesos y activos empresariales requieren el nivel más alto de protección.
  • Incluye recomendaciones acerca de estrategias y alternativas de recuperación posibles.
  • Provee datos financieros para ayudarlo a usted a seleccionar los niveles apropiados de inversión para la protección empresarial.

La comprensión de cómo su empresa funciona - qué procesos deben estar entrelazados y continuamente disponibles para vender, producir y dar soporte a sus clientes - es la máxima meta de un análisis del impacto empresarial. Nuestro equipo de consultores está capacitado para descubrir los vínculos claves entre sus prácticas de administración empresarial y sus políticas y recursos de IT. Su amplia experiencia a través de todas las industrias le permite realizar un inventario muy eficiente y sólido de sus activos y procesos vitales. Su experiencia relacionada con una gama de estrategias de continuidad y recuperación lo ayuda a usted a precisar los procesos críticos y los requisitos de tiempo de recuperación necesarios para que su empresa sobreviva a una interrupción importante.

Una amplia evaluación de su entorno

El análisis del impacto empresarial IBM es un estudio en profundidad que define sus procesos empresariales críticos y los recursos necesarios para darles soporte. Examina tanto las pérdidas financieras como las intangibles que podrían resultar si estos sistemas, activos y datos no estuvieran disponibles debido a una emergencia de corte.

Esta amplia evaluación de su entorno identifica:

  • Los procesos empresariales más críticos a través de toda su empresa.
  • La parada máxima que un proceso empresarial puede sostener antes de que tenga un impacto grave en el bienestar de su compañía.
  • Los impactos financieros, de productividad y personales de una interrupción empresarial extendida.
  • Una valuación de los impactos empresariales de corto plazo y las pérdidas empresariales permanentes.
  • La prioridad de la recuperación de los procesos empresariales.
  • Los registros más vitales para proteger y su cosecha requerida para que sus operaciones empresariales se reanuden exitosamente.
  • Las tácticas diversas para equilibrar los costos de recuperación con diferentes umbrales de riesgo.

Este análisis define interdependencias específicas entre las funciones empresariales y los vínculos claves entre los recursos de IT. Produce una visión que se concentra en la empresa y en toda ella acerca de las vulnerabilidades y los requisitos de recuperación de usted para cualquier parada extendida.

Los costos de una parada se estiman en horas, días y semanas. Este nivel de detalle de costos provee una base esencial para tomar sólidas decisiones acerca de los programas de recuperación. Le permite a usted priorizar con precisión la recuperación de los procesos empresariales y asignar ventanas de tiempo de recuperación tolerable, de modo que pueda invertir sus recursos donde más importe.

Beneficios

  • Un análisis en profundidad y eficiente de las funciones más críticas de su entorno empresarial.
  • Una comprensión de las pérdidas financieras y de los impactos intangibles de una parada extendida.
  • La identificación de los recursos más vitales para dar soporte a los procesos empresariales.
  • La definición de una ventana de tiempo de recuperación sobre la cual se designarán sus estrategias de recuperación.
  • La toma de decisiones de inversión sólidas sobre cómo reanudar mejor las operaciones empresariales.
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