Казкоммерцбанк, ведущий банк Казахстана, осуществил на платформе IBM pSeries (System p) модернизацию процессингового центра для повышения производительности его работы. При этом, миграция с прежней платформы была произведена без остановки работы системы.
Лучшему банку – лучшая платформа
Созданный в 1990 году, Казкоммерцбанк сегодня является крупнейшим банком Казахстана и занимает четвертое место в рэнкинге крупнейших банков СНГ по версии журнала «Эксперт». Активы, согласно аудированной отчетности прошлого года, составили порядка $8,9 млрд., размер ссудного портфеля - $5,4 млрд., собственный капитал - $652,1 млн. АО «Казкоммерцбанк» - единственный из финансовых институтов СНГ и Восточной Европы, кто вошел в индекс Dow-Jones. Третий год подряд, по результатам опроса казахстанского журнала "Exclusive", Казкоммерцбанк признается "Компанией с наилучшей репутацией", возглавляя, таким образом, список 50 лучших казахстанских компаний 2006 года. В марте 2006 г. Казкоммерцбанк восьмой год подряд был признан лучшим казахстанским банком по результатам ежегодного исследования международного журнала Global Finance. Кроме того, Казкоммерцбанк стал победителем аналогичного опроса Global Finance в номинации «Лучший банк в торговом финансировании» и «Лучший банк на валютном рынке» в 2006 году.
Награды и достижения банка можно перечислять долго. Существенно то, что, занимая первые позиции, он неизменно нацелен на дальнейшее развитие. Стратегия Банка включает в себя удержание позиций лидирующего банка и провайдера финансовых услуг с повышением доходности - через управляемый рост финансовых показателей и операционной эффективности. Основными тактическими задачами, при этом, определены расширение спектра услуг и, корпоративной клиентской базы, а также улучшение качества ссудного портфеля. С целью диверсификации своего портфеля Банк стремится увеличивать кредитование предприятий малого и среднего бизнеса. Что же касается улучшения операционной эффективности, то она достигается путем организационной реструктуризации, инвестиций в человеческие ресурсы и внедрение самых передовых в мире информационных технологий.
Именно последнее определило выбор корпорации IBM в качестве основного поставщика решений для модернизации и развития процессинговой системы банка. Два наиболее серьезных фактора, которые определили партнера в этом проекте: IBM не только обладает уникальными, отсутствующими у других игроков на рынке серверными технологиями, но и имеет колоссальный мировой опыт осуществления подобных проектов.
Несомненно, большую роль также сыграло то, что в Казахстане есть опытные локальные партнеры IBM со штатом сертифицированных сотрудников по ее продукции, способные осуществлять сложнейшие проекты.
Это, в первую очередь, авторизованная на поставку и поддержку UNIX -серверов IBM компания CBS, один из старейших и опытнейших партнеров IBM, а также такие компании, как Open Way и PDTex (партнер Oracle).
Без слаженной работы этой объединенной команды, а также без поддержки и внимательной помощи специалистов самого Казкоммерцбанка (в частности, начальника Управления сетей и телекоммуникаций Юрия Елыкова), реализация проекта в такие кратчайшие сроки была бы невозможна. Собственно, сама миграция была осуществлена примерно за две недели, без остановки процессингового центра, что является крайне сложной задачей.
Смена платформы (старые серверы конкурентного производителя были заменены на серверы модели eServer p 5 570 производства IBM,) произошла по нескольким причинам. Но решающими из них были подавляющее превосходство по производительности (что является критически важным для процессинговых систем) и уникальные, отсутствующие пока у других производителей, функциональные характеристики серверов. Например, возможность создания большого количества независимых динамических разделов на одном сервере и даже на одном процессоре; простота управления сложным серверным комплексом с единого рабочего места (являющегося стандартным для UNIX -серверов IBM), богатство функциональных возможностей комплекса. Так, для перераспределения или добавления ресурсов при появлении новой задачи на сервере практически не требуется усилий администратора. Эти важные операции осуществляются в автоматическом, полуавтоматическом или ручном режиме по выбору оператора. Работа критически важных задач в одном разделе не влияет на другие разделы, при этом, создание нового или удаление любого из разделов происходит с рабочего места мгновенно, в «виртуальном» режиме.
Несомненно, смена платформы является очень серьезной задачей. И без четкой стратегии развития банка, наличия твердой политической воли и понимания важности IT -решений для банка, подобный проект был бы невозможен. Также не последнюю роль сыграло то обстоятельство, что все больше казахстанских банков (в частности, большинство из занимающих первые места в рейтингах банков) выбирают платформу IBM и UNIX -серверы (System p).
Серверы IBM System p (ранее pSeries и eServer p 5), помимо впечатляющей производительности, обеспечивают высочайший уровень надежности и готовности, что особенно актуально для обеспечения непрерывного функционирования процессинговой системы. Основой комплекса в Казкоммерцбанке стали два мощных сервера IBM eServer p 5 570 ( System p 5 570) с 8-ю процессорами POWER 5, работающими с частотой 1,9 ГГц. Процессоры POWER 5 в модулях DCM – 8 двухпроцессорных модулях с одним активным процессором в каждом – предоставляют возможность расширения конфигурации сервера до 16-процессорной. Мощность сервера можно наращивать и за счет увеличения оперативной и дисковой памяти, замены на более мощные адаптеров ввода/вывода и блоков питания и охлаждения.
Наряду с UNIX -приложениями серверы IBM eServer p 5 ориентированы также на Linux -приложения, что существенно расширяет область применения сервера и его возможности на рынке финансовых услуг. Количество Linux -приложений для финансового сектора непрерывно пополняется, а за счет открытости этих приложений значительно улучшается их качество и скорость обновления.
Таким образом, возможность постоянного наращивания мощности и ресурсов комплекса, построенного на базе сервера IBM eServer p 5, отвечает планам роста и расширения деятельности Казкоммерцбанка на рынке.
И этого следовало ожидать
От принципа «поставил и забыл» подход корпорации IBM отличается тем, что каждому заказчику, каждому проекту уделяется персонифицированное внимание на всех фазах проекта, вплоть до благополучного завершения, и затем поддерживается на выбранном заказчиком уровне. Вот и результатом выполненного IBM и партнерами при активном участии специалистов Казкоммерцбанка проекта стало осуществление следующих этапов:
Поставка и инсталляция серверов (аппаратное и программное обеспечение) и систем хранения;
Создание базы данных на новой системе и инсталляция карточной системы WAY4 компании OpenWay;
Тестовая миграция со старой тестовой системы на новую систему;
Настройка режима Standby и процедур резервного копирования системы;
Стресс-тестирование новой системы (Этап подготовки);
Стресс-тестирование новой системы (Этап 1);
Стресс-тестирование новой системы (Этап 2);
Миграция производственной системы;
Мониторинг системы после миграции.
Теперь уже можно смело говорить о том, что произведенная без остановки системы миграция на новую, перспективную платформу IBM существенно повысила производительность работы процессингового центра. Заложена основа для дальнейшего развития и совершенствования IT -систем Казкоммерцбанка, а, следовательно, для улучшения уровня сервиса для существующих уже продуктов и услуг и появления новых.
|
