Krönika
Låt en smartare sjukvård spira ur informationsflödet
Varje dag skapar vi 2,5 kvintiljoner byte data. Det är så mycket att 90 % av all information i världen idag har skapats under de senaste två åren. Sjukvården är inget undantag. Den medicinska informationen fördubblas var femte år. Det är testresultat, kontinuerlig övervakningsdata från patienter, de senaste forskningsresultaten och kunskap kring nya läkemedel och behandlingsformer. Informationsexplosionen är inte okänd för sjukvården – frågan är hur den kan vändas från ett problem till en värdefull tillgång.
När vi på IBM frågade vd:ar och sjukhuschefer om vad de tror kommer att påverka deras verksamhet mest de närmaste fem åren uppgav 93 procent informationsexplosionen som den viktigaste faktorn. Det är dock bara 40 procent som uttrycker att deras verksamheter är förberedda för den ökande komplexitet informationsexplosionen innebär. Detta är en stor utmaning.
Vi på IBM har undersökt och jämfört olika vårdrelaterade verksamheter för att se vilka som är mest framgångsrika och vad som gjort dem framgångsrika (PDF, 904KB). En av de viktigaste faktorerna som skiljer de framgångsrika verksamheterna från sina mindre lyckosamma kollegor är att de framgångsrika verksamheterna fokuserat på att utnyttja information och data för att skapa insikt, beslutsunderlag och för att påverka den strategiska inriktningen på verksamheten. Här finns mycket att lära. De informationsfrälsta verksamheterna ändrar inte heller på ett vinnande koncept!
De verksamheter som anammat informations- och analysmöjligheterna fortsätter att prioritera detta område. Över 90 procent av CIO:erna i de mest framgångsrika vårdverksamheterna uppger att verktyg för analys och beslutsstöd är ett stort fokus de närmaste 3-5 åren. Detta kan jämföras med att bara 65 procent av CIO:erna i mindre framgångsrika verksamheter har detta fokus.
Det finns enorma möjligheter att skapa en effektivare, säkrare och mer patientcentrerad sjukvård med rätt använd information (00:00:40). Genom att bättre utnyttja den information som finns tillgänglig kan inte bara kvaliteten i vården förbättras, patientsäkerheten öka och kostnaderna sänkas. Med analysverktyg som skapar insikt från informationen som redan finns tillgänglig kan läkare få bättre och mer tillförlitliga diagnostiseringsunderlag, behandlingar kan skräddarsys utifrån varje unik patients förutsättningar och hälsostatus samtidigt som nya forskningsrön och behandlingar enklare följs upp och säkerställs.
För att lyckas anamma informationsrevolutionen och skapa värde ur data krävs dock vissa genomgripande beslut och förändringar av verksamheten. Förändring är svårt för de flesta och det är därför viktigt att det fokus du väljer verkligen resulterar i och innebär en förändring. Det är därför viktigt att utgå från den eller de utmaningar som är störst och har högst prioritet inom verksamheten.
När verksamheten utsett ett lämpligt område eller problem behöver ni analysera problemet och ta fram de frågor ni behöver få svar på. Detta kommer att leda er till en förståelse av vilken information som behövs för att besvara frågorna. En vanlig fälla i detta läge är att utgå från den information och data som finns tillgänglig – Gå inte i denna fälla.
Information har inget värde om den inte används. Och analyseras informationen så har den analysen inget värde om den inte bidrar till någon aktivitet. Så oavsett om din informationsanalys ska leda till att förbättra behandlingar, att skapa bättre besluts- och diagnosunderlag eller att skapa större överblick över kvalitet och tillgänglig vårdkapacitet måste verksamheten vara beredd att agera. Det är då du kan utnyttja kraften i informationen.
Det är lika bra att ställa in dig på att anammandet av informationsanalys är en resa och inte en destination. Utnyttjar ni informationsanalysen rätt kan den hela tiden ta er mot nya förbättringar, nya problemlösningar och en ökad kvalitet och patientnytta. En komplett informationsanalys ger dig inte bara möjlighet att förbättra det du har idag, utan att förutsäga och göra dig redo för framtiden.
För att komma igång redan på måndag morgon, börja ställ dessa frågor:
- Hur väl mäter ni kvalitet, kostnad eller tillgänglighet som gör att er organisation håller måttet och levererar god vård?
- Vet ni vilka frågor som behöver besvaras?
- Hur kommer ni se till att svaren och insikterna får effekt i verksamhetsprocesserna?
- Har ni en informationsagenda som både tar upp denna omvälvande möjlighet och som optimerar analytiska investeringar över tiden?
- Vilka är de kulturella hinder som kan omintetgöra initiativ kring mätning och analys och vad kan man göra åt dessa?
- Idag är det fullt möjligt att skapa insikt ur information, med rätt verktyg – i realtid! Låt inte informationen översvämma dig – utnyttja den – och låt en smartare sjukvård spira ur den!
Har du utmaningar du vill lösa?Diskutera och kommentera på vår blogg
Dela krönikan
Om du vill veta mer om Smartare sjukvård, kontakta:
Stefan Ohlsson
Healthcare Industry Leader - Nordic
Om Stefan:
Stefan arbetar med försäljning och utveckling av IBMs lösningar inom IT i vården på den Nordiska marknaden.
Kontakta Stefan
- stefan.ohlsson@ se.ibm.com
- 070-793 26 42