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Transformez vos processus financiers

IBM Smarter Analytics contribue à transformer vos processus financiers de manière à avoir plus de visibilité, d'informations et de contrôle sur les performances de votre entreprise.

Lorsqu'ils sont interrogés, de nombreux directeurs financiers estiment qu'en moyenne 30 % du potentiel de croissance de leur entreprise - croissance du chiffre d’affaires, rentabilité et valeur des actions - est perdu à cause de mauvaises pratiques de gestion des performances. Les analystes financiers passent plus de temps à collecter et à valider des chiffres qu'à réaliser des analyses utiles pour l'entreprise. La réalisation de prévisions financières et la planification budgétaire demande beaucoup de travail et ces actions sont rapidement obsolètes, simplement au bout de quelques mois. Vous avez besoin d'un système qui automatise les analyses financières, vous permettant ainsi de créer rapidement et sans contraintes des rapports plus actualisés.

 


Anticipez et prévoyez l'impact de vos décisions financières


Contrôlez vos performances opérationnelles et financières

  • Analysez le lien entre les différents indicateurs clés de performance (KPI)

  • Ayez une meilleure compréhension des performances de votre entreprise

  • Découvrez toutes les richesses informationnelles de votre entreprise et de Big Data

Devenez plus réactif au changement

  • Développez des plans, des prévisions et des budgets financiers dynamiques

  • Tirez parti des différentes opportunités afin d'accroître votre activité, votre croissance et votre rentabilité

  • Réaffectez continuellement vos ressources en corrélation directe avec votre stratégie métier

Prenez des décisions ayant plus d’impact

  • Utilisez les tableaux de bord en temps réel pour obtenir des retours d'information instantanés

  • Interprétez rapidement les résultats et réagissez en conséquence de la manière la plus efficace possible

  • Modélisez et testez d'autres scénarios d'action

Améliorez la gestion de vos ressources

  • Automatisez vos processus financiers et supprimez les tâches manuelles

  • Réduisez les temps de clôture financière et les cycles budgétaires

  • Donnez à vos analystes plus de temps pour se concentrer sur les analyses à forte valeur ajoutée