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Instrumentée. Intelligente.
Interconnectée.

Comment utilisons-nous les données ? Comment les différents secteurs collaborent-ils entre eux ? Comment créons-nous une planète plus intelligente ?

Secteur par secteur, processus par processus

Une planète intelligente, même si elle est globale par définition, se réalise au niveau de chaque secteur d'activité. Son moteur, ce sont des entreprises visionnaires qui partagent un point de vue commun : elles perçoivent le changement comme une opportunité, et agissent en fonction des possibilités, sans se contenter de réagir aux problèmes.

Depuis l'invention du concept de planète intelligente, IBM a collaboré avec plus de 600 entreprises du monde entier qui ont toutes contribué à transformer cette vision en une réalité.

Des dirigeants de nombreux gouvernements et entreprises se sont joints à nous en novembre 2010 pour notre Smarter Industries Symposium organisé à Barcelone. À cette occasion, ils ont partagé avec nous leur vision de la construction d'une planète intelligente.

À la suite de ce symposium ont été publiés 10 nouveaux rapports sectoriels, regroupés sous le titre collectif The State of Smarter Industries - Barcelona 2010 (Etat des industries intelligentes - Barcelone 2010) (US). Chaque rapport indique comment le secteur d'activité concerné adopte peu à peu le concept de planète intelligente, propose des solutions spécialisées et présente des opportunités de collaboration intersectorielles pour la croissance.

 

 

Secteur bancaire Les leaders du secteur bancaire débattent avec franchise de leurs nouveaux points de vue sur la croissance dans le sillage de la récession, des réglementations et des réputations à reconstruire.

Communications Les fournisseurs traditionnels se détournent des solutions OTP (over-the-top) en faveur du cloud, et cherchent à optimiser l'utilisation de leurs ressources les plus précieuses restées encore inexploitées.

Électronique, automobile, aéronautique Ces secteurs se penchent sur un objectif commun : utiliser les données pour innover plus dans les produits, développer des solutions et fidéliser davantage les clients.

Energie et services publics La modernisation qui permettra de gérer les réseaux électriques intelligents, de répondre aux problèmes de distribution de l'eau et à d'autres priorités nécessitera une collaboration et la participation des clients.

Gouvernement De nouvelles règles pour la "nouvelle norme" de la mondialisation, le changement démographique, les problèmes environnementaux, la technologie et les désordres occasionnels.

 

Santé Comment relever le défi complexe consistant à se transformer en un système unique et connecté globalement, axé sur des systèmes EMR et focalisés depuis peu sur le patient.

Assurance La signification du concept “intelligent” dans un secteur fortement réglementé, peu enclin à prendre des risques et de son propre aveu, guère innovant.

Gaz et pétrole Les leaders de ce secteur se regroupent face à des indicateurs qui changent et à la demande croissante en hydrocarbures.

Distribution Les distributeurs discutent de l'écoute et des autres facteurs clé qui permettent d'alimenter la confiance de clients de plus en plus sophistiqués et inconstants.

Transports Des masses de données sur les passagers sont collectées, mais une partie insuffisante est exploitée pour intégrer et améliorer l'expérience de bout en bout pour les voyageurs.