O objectivo é optimizar e gerir a cadeia de abastecimento, para reduzir impacto ambiental
Lisboa, 21 de Maio de 2008 – A IBM (NYSE:IBM) anunciou hoje o Carbon Tradeoff Modeler, a primeira ferramenta que permite às empresas a análise e gestão do impacto ambiental das cadeias de abastecimento. Dando às organizações a percepção das suas “pegadas ambientais”, esta ferramente facilita a tomada de decisões relativamente ao aproveitamento inteligente da energia, à optimização dos serviços, à qualidade, aos custos e às emissões de dióxido de carbono.
São vários os estudos que demonstram que a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) está no topo das prioridades dos executivos, estando a tornar-se uma plataforma de crescimento para as organizações, à medida que vão respondendo às exigências de transparência e responsabilidade por parte dos consumidores.
Com o sistema automatizado de Carbon Tradeoff Modeler, as empresas podem passar a incorporar estratégias de redução de carbono nas suas práticas de RSE, a fim de reduzir as emissões poluentes e reforçar as potencialidades da sua marca, ganhando vantagem competitiva.
Desenvolvido pela IBM Research and Global Business Services, o Carbon Tradeoff Modeler regula a complexa interacção de factores que conduzem às emissões de dióxido de carbono (CO2) na cadeia de abastecimento, tanto ao nível do fabrico como da distribuição. O sistema pode ainda quantificar o compromisso entre a redução das emissões de dióxido de carbono (CO2) e outras medidas da cadeia de abastecimento, exemplo dos níveis de inventariação ou as entregas dentro do prazo.
A regulamentação relativa à redução do efeito de estufa tem crescido em todo o mundo, e uma das oportunidades mais significativas para abordar esta temática passa pelo envolvimento das cadeias de abastecimento. Quando as considerações e as restrições ambientais estão presentes nos esforços feitos para a optimização, as estratégias empresariais podem requerer algumas modificações. O modelo Carbon Management Analysis Tool, sendo bastante abrangente, consegue identificar as áreas em que as emissões de dióxido de carbono e os custos podem ser reduzidos simultaneamente.
“Para se conseguir uma cadeia de abastecimento eficiente, é importante que as empresas possam avaliar o impacto das emissões de CO2 das suas operações” disse Sanjeev Nagrath, Global Leader, Supply Chain Management da IBM Global Business Services. “Incorporando ferramentas de pesquisa que controlem o custo e o impacto destas emissões, inerentes aos procedimentos chave numa cadeia de abastecimento, as empresas podem agora tomar a iniciativa de reduzir o seu impacto ambiental e influenciar ainda o comportamento dos fornecedores, com vista à redução das emissões de gases que provocam o efeito de estufa.”
O Carbon Management Analysis Tool da IBM fornece a informação necessária para que as organizações pesem os seus objectivos em relação a custos e à gestão do carbono. Entre os principais factores que esta ferramenta comporta incluem-se: opções de empacotamento, processos operacionais alternativos, formas opcionais de transporte e energia, e políticas de inventário e pesquisa. O Carbon Management Analysis Tool consegue identificar e recomendar os procedimentos mais adequados de entre todos aqueles que podem ser tomados para conseguir a redução das emissões de dióxido de carbono.
A título de exemplo, a consolidação do tipo de transporte e embalamento é uma das oportunidades mais claras para a redução as emissões de CO2. Quantificar o impacto da frequência de transporte, ao nível de custos e emissões, pode ajudar a estabelecer uma politica energética mais eficiente.
No seguimento desta temática, a IBM lançou hoje um estudo do Institute for Business Value, intitulado “Mastering Carbon Management”. Este realça a forma como a gestão de carbono, o consumo de energia e outros assuntos ambientais deveriam ser analisados e abordados – avaliando principalmente o desempenho global dos objectivos (custo, serviço, qualidade e emissões de dióxido de carbono) ao nível do seu inter-relacionamento. Este modelo de análise observa as áreas e considera factores relevantes como o design, a embalagem e os processos. Estas opções representam as “alavancas” disponíveis para influenciar os custos, a qualidade e os serviços, não esquecendo o efeito de estufa.
Estes são os procedimentos específicos que as empresas podem seguir para reduzir as emissões – da implementação de melhorias a nível local, até a optimizações complexas que envolvem uma vasta cadeia de abastecimento. Quanto mais estas actividades se estendem e se integram na cadeia de abastecimento, maior o controlo possível sobre as emissões de CO2. Neste sentido, a IBM recomenda uma abordagem passo a passo:
- Estratégia: diagnosticar, avaliar, planear e operacionalizar;
- Gestão da emissão de carbono: implementar a gestão de activos e delinear soluções específicas;
- Optimização funcional: avaliar as emissões nas funções da cadeia de abastecimento;
- Integração interna horizontal: encontrar a melhor solução para a integração das funções;
- Colaboração para uma optimização a um nível transversal: colaborar com a cadeia de abastecimento de forma a reforçar as potencialidades globais.
Para mais detalhes sobre “os cinco passos para controlar as emissões de carbono na cadeia de abastecimento” ou acerca do papel da IBM Global Business Services no Mastering Carbon Managemente visite: www.ibm.com/gbs/supplychain
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