Los tiempos que corren exigen amplia visibilidad y flexibilidad.

Fluctuación de costos y divisas, Cambios en la oferta, Limitaciones en la capacidad de transporte y Devoluciones de productos. Como ejecutivo de Supply Chain (Cadena de Abastecimiento), usted debe lidiar con esta gran volatilidad y, aún más, de manera transparente. Caso contrario, cualquier paso en falso, por más pequeño que sea, puede interrumpir en forma abrupta toda la cadena de abastecimiento y su red extendida.

Entonces, ¿cómo hacer para impulsar la integración y la visibilidad? Trabajando de manera más perspicaz.

La Cadena de abastecimiento del futuro cuenta con la instrumentación, la interconectividad y la inteligencia para predecir, incluso evitar, los inconvenientes antes de que sucedan. Su nuevo enfoque emplea tecnologías de sensores, nuevas capacidades analíticas y técnicas de simulación que permiten no simplemente detectar y responder, sino también anticiparse y actuar.

¿Cuáles son los mayores insights y problemas que enfrentan los Ejecutivos de Supply Chain? IBM entrevistó a 400 profesionales de Supply Chain de todo el mundo. Algunas respuestas pueden llegar a sorprenderlo.

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