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El Profesor Mari Sako sobre el Estudio de Capital Humano

Un informe oportuno sobre problemas estratégicos clave en la administración de capital humano que están (y deben estar), en las mentes de los CEOs y de los Directores de Recursos Humanos en todo el mundo. El cuadro mundial proporcionado por IBM, basado en evidencias de más de 300 organizaciones en todo el mundo, presenta muchos desafíos a los CHROs. El informe destaca cuatro desafíos: Primero, la dificultad de retener el enfoque en el capital humano cuando las organizaciones están envejeciendo o en decadencia; segundo, el canje inherente de desarrollar vs comprar talento para lograr flexibilidad y crecimiento; tercero, cómo retener talento en un mundo en rápido movimiento cuando los empleados tienen menos compromiso y lealtad en relación a las organizaciones; y por último, la dificultad general de hacer que el impacto de la administración de recursos humanos (HRM) en los resultados de negocios sea tangible y visible. IBM proporciona un análisis sutil de cómo las compañías en diferentes regiones enfrentan esos desafíos de formas distintas. El mensaje 'una única talla no sirve para todos', establece un obstáculo alto para la formulación de estrategia por las corporaciones mundiales.


Mari Sako
P&O Profesor de Estudios de Administración
Said Business School, Oxford


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