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Strategy & Change. Identifique las áreas de mejora y transformación en su organización de TI.

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Nuestro Enfoque

Nuestras Herramientas

  • - Component Business Model para el Negocio de TI

    El Modelo de Componentes de Negocio (CBM) es una herramienta analítica desarrollada por IBM que divide una organización en una colección estructurada de componentes de negocio y sus servicios. CBM BoIT (Component Business Model for the Business of IT) modela específicamente el área de TI y permite analizar la eficiencia y efectividad de su organización de TI, identificar para cada componente sus prioridades, nivel de madurez, oportunidades de mejora y/o de transformación.

    A través del CBM de TI usted y su empresa podrán responder a cuestiones como:

  • - Programa de Benchmarking de TI

    El Programa de Benchmarking de TI provee información valiosa para la identificación de áreas de mejora, el rediseño de procesos de TI, la generación de Business Case, la gestión del desempeño de TI, y la evaluación de madurez de su organización de TI.

    A través de esta herramienta podrá comparar el desempeño de su organización de TI con el de otras empresas de su misma región, de su mismo tamaño y de su misma industria. Usted podrá identificar y seleccionar métricas a través de las cuales medir y comparar el desempeño de su organización de TI de entre más de 100 métricas provistas por este programa, incluyendo métricas de ciclos de tiempo, productividad del personal, eficiencia de procesos y efectividad de costos.

    Realizando un Diagnóstico de TI junto a IBM, usted contará con:


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