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Business Analytics and Optimization

BAO Business Anialytics & Optimization. 8 de cada 10 directivos toman decisiones apartir de información incompleta en la que no confían plenamente. 1 de cada 2 directivos no tienen acceso a la información que necesitan para realizar su trabajo. 3 de cada 4 directivos afirman que disponer de información predictiva les permitiría tomar mejores decisiones. 2 de cada 3 directivos se encuentran en una fase inicial en sus proyectos para conseguir información predictiva.

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Opciones de negocios

Análisis inteligente

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BAO - Video introducción

Business performance management (BPM):

La visión del BPM de una empresa es la plataforma para poder transformar la información en una ventaja competitiva. A través del rediseño de procesos y sistemas es posible tomar mejores decisiones ya que se cuenta con información de calidad, de manera rápida y con acceso inmediato.
Los servicios de BPM de IBM ayudan a las organizaciones financieras a usar la información para mantener y habilitar la planeación, pronósticos e inteligencia de negocios.

International financial reporting standards (IFRS):

IFRS Es una de las iniciativas mas significativas, ya que adoptarlo va más allá de los reportes de contabilidad y finanzas, ya que requiere cambios en personal, procesos y en la tecnología. Muchas organizaciones están evaluando como les afectará la transición y están preparándose, no solo es un asunto técnico , ya que IFRS puede cambiar la utilidad de los productos , hasta le negocio en si.
Se espera que para el 2016 las compañías que cotizan en los grandes mercados ya estén usando IFRS.

Customer anlytics:

Sabemos que su anhelo es que sus programas de Marketing sean lo más rentables y eficientes posibles, y sabemos que conocer la información que contiene los datos de sus clientes puede serle de mucha ayuda para lograr este objetivo.
Para comprender mejor a sus clientes puede realizar diferentes tipos de análisis que puede ser dirigido a un grupo en específico, código postal, preferencias etc., para que sus campañas de mercadotecnia tengan el impacto deseado y maximizar el rendimiento de la inversión.

Modelos predictivos

La incertidumbre económica de hoy día y el mercado competitivo, hace considerar a los ejecutivos la necesidad de información específica, completa y de manera rápida para optimizar el funcionamiento del negocio y toma de decisiones.

El análisis sofisticado de la información, modelo de datos y simulación de MKT proveen resultados de alto rendimiento a través de la segmentación, modelos predictivos y optimización. El estar preparado ante el futuro y poder realizar simuladores de negocio es un arma que nos permite ser más competitivos y tomar decisiones correctas.

Inventarios dinamicos:

El manejo eficiente del inventario se ha convertido en algo crítico para las compañías mientras pretenden mejorar sus servicios a clientes, el flujo del efectivo y los márgenes de beneficios, mientras se enfrentan a los retos de competencia global, proliferación de productos, ciclos de vida más cortos y demanda incierta.

Los consultores de IBM pueden trabajar con usted para calcular su inventario actual así como los niveles óptimos de inventario necesario para lograr los niveles de servicio deseado.

Optimizacion de la cadena de suministro:

Muchas redes de cadena de Suministro encuentran dificultades por instalaciones de redes ineficientes o redundantes costos altos de inventarios y tarifas bajas de espacio en camiones. En un mercado siempre cambiante, generan problemas al momento de la entrega de los productos.

Estos retos han impulsado al IBM Research y a IBM Global Business Services a buscar nuevas formas de optimizar la cadena de suministro.

Analisis del modelo de operaciones de trasporte (toma):

Manejar cargamento, como correo o equipaje en algún medio de trasporte público es un proceso complejo que involucra numerosos factores como (peso, destino, orden, balance, regulaciones , entre otras)

IBM Global Business Services está trabajando con las líneas de trasporte para mejorar los procedimientos de carga de manera mas eficiente a través de herramientas y metodologías para ayudar a los clientes de estos medios de trasporte a lograr sus objetivos.

Cognos:

Cognos Business Intelligence puede acceder virtualmente a cualquier fuente de datos corporativa, no importando la plataforma y proporcionar vistas entendibles, detalladas de datos a todos los usuarios, no importando la ubicación, desde ejecutivos y analistas a gerentes y profesionales de inteligencia de negocios.

El reto es: Informar de manera correcta , a las persona s correctas en el momento correcto, comprometer , es decir aprovechar la fuerza de trabajo impulsada para superarse, Alinear para acelerar el proceso de toma de decisiones y Optimizar, lo cual permite que TI responda de manera rápida y de manera efectiva a las demandas del cambio de negocios.

Workforce analytics:

En la última década las organizaciones han sido testigos de cambios demográficos significativos, cambios en los costos del empleo, el crecimiento de mercados emergentes y la expansión de una economías global.

Con estos cambios, muchas compañías están considerando a su fuerza de trabajo como un diferenciador competitivo. Contratar y manejar empleados experimentados es la mejor estrategia para ser más competitivo.
Los investigadores de IBM están trabajando con el Human Capital Management en el IBM Global Business Services para generar una serie de herramientas y modelos que puedan ser usadas para optimizar la fuerza de trabajo de sus clientes al reducir costos, identificar habilidades críticas, uso eficiente de personal y mantener el talento.

Portafolio de BAO

Ofrecimientos por línea de negocio

Business Analytics y Optimización (BAO) reúne los servicios integrales y las soluciones más novedosas de cada industria, que permiten a las organizaciones hacer y actuar sobre sus decisiones críticas. Ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos estratégicos a través de una adecuada gestión de la información, potenciando las capacidades analíticas y mejorando sus procesos de gestión.

La nueva línea de servicio BAO, se basa en cinco Líneas de Negocio:

Finanzas

BAO Ayuda al área de Finanzas a contar con la información fidedigna oportuna y correctamente integrada para apoyar en la toma de decisiones, mitigar riesgos y asegurar el retorno de inversión.

Marketing y Comunicaciones

BAO Ayuda a las áreas de Marketing y Comunicaciones a identificar audiencias y mercados con precisión, mediar resultados con exactitud, enriquecer mercados nuevos y existentes que lleven a mayores ganancias y participación en el mercado.

Operaciones

BAO ayuda al área de Operaciones y logística al manejo eficiente de inventarios y cadena de suministros, integración de información y reducción de costos.

Tecnología

BAO ayuda a las áreas de tecnología de la información a la integración y consolidación de la información, optimización de la tecnología existente y reducción de costos.

HR

BAO ayuda al área de Recursos Humanos a reconocer la fuerza del equipo de trabajo, retener al mejor talento y planear estratégicamente el capital humano para satisfacer los imperativos de Crecimiento.

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