Решение IBM по оптимизации цепочки поставок для интеграции производственных мощностей

Повышение операционной эффективности за счет оптимизации цепочки поставок
Добейтесь повышения эффективности производства и рентабельности чистых активов благодаря решению IBM по оптимизации цепочки поставок для интеграции производственных мощностей. Производственные показатели могут снижаться из-за проблемы с оборудованием, проблемы с качеством продукции, из-за недостатка материалов или изменений основных требований заказчика. Насколько быстро вы сможете среагировать? Располагаете ли вы всей информацией, необходимой для принятия верного решения? Можете ли вы гарантировать, что всем выгодным заказам и крупным заказчикам будет уделено должное внимание?

Оптимизации цепочки поставок: оптимизируйте активы и производство
Интегрируйте системы вашего бизнеса – управление техническим обслуживанием, управление цепочками поставок, планирование и управление ресурсами предприятия (ERP), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) – с помощью систем контроля и управления процессами для трансформации производственной составляющей в вашей химической или нефтяной компании. Решение IBM по оптимизации цепочки поставок для интеграции производственных мощностей позволит повысить эффективность бизнеса за счет рациональной организации интегрированного бизнес-процесса и технологической среды. Это поможет вам:

• Увеличить скорость реакции цепочки поставок за счет создания тесных связей между производственными операциями и бизнес-процессами.
• Повысить качество принимаемых решений за счет предоставления важной и своевременной информации – не только необработанных данных – нужному адресату в нужное время.

Раскройте потенциал бизнеса
Решение IBM по оптимизации цепочки поставок для интеграции производственных мощностей позволит вашей нефтяной или химической компании вывести эффективность бизнеса на новый уровень благодаря:

• Интегрированной бизнес-среде, ориентированной на доступность, продуктивность и эффективность использования активов, которая помогает обеспечить быстрое, оптимальное принятие решений.
• Повышению операционной эффективности на всех организационных уровнях – рабочих площадках, регионах и подразделениях.
• Формированию требований к интеграции бизнес-процессов и технологий с учетом конкретных проблем и потребностей бизнеса.
• Интеграции корпоративных бизнес-приложений, таких как SAP, с приложениями для управления процессами и другими производственными приложениями, предлагаемыми такими компаниями, как Honeywell, ABB LIMS, AspenTech и OSI.

Оптимизация цепочки поставок позволяет использовать ваши инвестиции в технологии, чтобы помочь вам:

• Увеличить отдачу благодаря повышению готовности производственных активов.
• Сократить затраты, связанные с содержанием производственных и непроизводственных активов.
• Оптимизировать нефтехимическое производство в соответствии с меняющимися требованиями заказчиков и рынка.
• Уменьшить риск, связанный с требованиями безопасности, защиты окружающей среды и другими законодательными требованиями.

Повысьте скорость реагирования на изменения условий и потребностей заказчиков.