Обновлено 30.10.2009
Представление бренда компании в клиентах IBM Lotus Sametime Connect версии 8.0 и выше
Данная статья описывает процесс установки и изменения плагина размещения бренда (branding plug-in) Lotus Sametime на примере плагина для размещения бренда вымышленной компании Your Co.
Часть 2. Разработка составных приложений: Сборка составных приложений
Во второй, заключительной, части мы расскажем о том, как делать проект с расчетом на его дальнейшие модификации. Мы также остановимся на вопросах связывания и на создании шаблонов компоновки.
Развертывание сервера IBM Lotus Domino: Практическое руководство
В этом техническом документе рассматриваются вопросы, с которыми клиенты чаще всего обращаются в службу технической поддержки IBM при развертывании сервера IBM Lotus Domino.
Использование IBM WebSphere Portlet Factory для интеграции IBM Lotus Connections с IBM WebSphere Portal
Из этой статьи вы узнаете, как можно использовать конструктор REST Service Call в IBM® WebSphere® Portlet Factory для получения доступа, отображения и манипулирования данными из пяти различных сервисов IBM Lotus® Connections.
Интеграция IBM Workplace Forms V2.7 и IBM WebSphere Portal V6.0 Document Manager
В этой статье вы узнаете, как с помощью IBM Workplace Forms V2.7 Integrator для WebSphere Portal V6.0 Document Manager интегрировать возможности Workplace Forms с вашим серверным приложением на WebSphere Portal и получить максимальные преимущества от обеих систем.
Основы производительности для разработчиков IBM Lotus Notes
В данном техническом описании рассматриваются самые важные и наиболее серьезные факторы, влияющие на производительность приложений IBM® Lotus® Notes® и Domino®.
IBM Lotus Notes и Domino 8.5
В данном официальном отчете представлены недавно реализованные, инновационные и открытые функциональные возможности Notes and Domino 8.5. Он обязателен для прочтения всеми существующими и потенциальными пользователями Lotus Notes and Domino – от обычного пользователя до администратора, от разработчика приложений до руководителя.


