IBM®
跳转到主要内容
    中国 [选择]    使用条款
 
 
Select a scope: Search for:    
    首页    产品    服务与解决方案     支持与下载    个性化服务    

developerWorks 中国  >  WebSphere | SOA and Web services | Rational  >

利用 SOA、BPM 和 EA 实现战略业务与 IT 的一致性

developerWorks

级别: 中级

Claus Torp Jensen , 高级技术人员, IBM
Ian Charters , 杰出工程师, IBM
Jim Amsden , 高级技术人员, IBM 
Scott Darlington , 高级产品经理, IBM
Martin Owen , 高级产品经理, IBM
Eric Herness , 杰出工程师, IBM
Pablo Irassar , 高级技术人员, IBM

2009 年 3 月 19 日

获取下载

在当今的企业中,将业务与 IT 保持一致来支持业务敏捷性和转换至关重要。通过协作方式一起应用 SOA、BPM 和 EA 可以实现此目标。本白皮书将描述实现该体系结构聚合的关键体系结构和生命周期原则,并基于组织的需求和成熟度建议采用模式。

总结

将业务与 IT 保持一致以便支持业务敏捷性和转换是当今企业议程最重要的主题之一。面向服务的体系结构 (SOA)、业务流程管理 (BPM) 和企业体系结构 (EA) 每个原则的诱人承诺有力地推广和促进了这种一致性。不过,研究和经验表明通过将这三种原则整合在一起可以产生更大的价值。

IBM 相信长期高效的企业转换得益于以协作方式对 BPM 和 EA 运用 SOA 原则。简言之,在面向服务的环境中,基本的 SOA 解决方案平台可以提供 IT 解决方案的设计,BPM 可以提供业务优化和为业务解决方案开发提供框架,EA 提供并监控主要计划的实现,以确保跨企业的协作。

并不是所有最佳实践都能在一个成熟的统一体中很好地应用。例如,在一个组织中太早使用尚不能利用的高级最佳实践可能会导致挫折和无法执行。另一方面,如果最初方法不能随着计划的成熟而发展,成功启动的企业转换可能会停止。很好地理解跨 SOA、BPM 和 EA 的采用模式、协作和自然发展途径是指导业务和 IT 一致性工作的重要基础。IBM 平台支持和提供选择正确的初始采用模式的自由,可以快速获得价值,而且还可以随着转换计划的范围和成熟度不断扩大和提高而进行长期协作。

增强的跨业务和 IT 通信是成功的关键。不同的通信需要不同的工具和方法,每种工具和方法都有不同的目的,如计划更改与交付解决方案。尽管用于不同目的的工作产品可能有类似的图形呈现,但这些工作产品的不同目标会导致在目标角色、工具能力以及与其他工具集成方面的不同。通过共享原则和构建块,跨企业生命周期的协作变得日益活跃,这直接促进了对协作和集成体系结构平台的需求。为满足这些需求,IBM 平台集成了基础结构、工具、方法和最佳实践。

本白皮书描述了将 SOA、BPM 和 EA 聚合在一起来支持业务与 IT 一致性平台的关键体系结构和生命周期原则。还根据最紧迫的需求和组织的成熟度建议了自然采用模式。本白皮书的主要读者是涉及 SOA 驱动的企业转换活动和 BPM 解决方案交付的架构师和负责人。



下载

描述名字大小下载方法
pdf 格式白皮书SOA_BPM_EA.pdf1MBHTTP
关于下载方法的信息Get Adobe® Reader®


参考资料



作者简介

Claus Jensen

Claus Torp Jensen 是位于纽约州 Somers 的 IBM 高级技术人员。他是 IBM 的 SOA Foundation 团队的成员,从事不同体系结构原则之间的聚合工作。Claus 是 WebSphere Foundation Architecture Board 的一名成员。

在加入 IBM 之前,Claus 作为首席架构师和 SOA 推广人员已经有十年的经验。


Ian Charters

Ian Charters 是英国 IBM Software Group AIM 部门的杰出工程师和执行 IT 架构师。他是 IBM 全球企业体系结构社区负责人。


Jim Amsden 是 IBM 在北卡罗莱纳州三角研究工业园 (Research Triangle Park) 的高级技术人员。他在为软件开发行业设计和开发应用程序和工具方面有 20 多年的经验,他拥有波士顿大学计算机科学硕士学位。

Jim 的兴趣包括企业架构、基于合同的开发、代理编程、业务驱动的开发、Java™EE、UML 和面向服务的体系结构。他是 Enterprise Java Programming with IBM WebSphere 一书的合著者。

Jim 目前关注的领域是在寻求将各种工具集成在一起的方法,以便更好地支持敏捷的开发过程。他目前负责开发 IBM Rational 的企业体系结构战略和工具支持。


Scott Darlington

Scott Darlington 是位于安大略省渥太华市的 IBM Rational 的高级产品经理,他在那里负责企业体系结构。在加入 IBM 之前,Scott 供职于 Rational Software Corporation,他在该公司是 Rational Rose 系列产品的产品管理团队成员。

Scott 的职业生涯是从滑铁卢大学的 Multiprocessor Research Group 编写硬件开始的,后来加入加拿大贝尔试验室 (Bell-Northern Research),为数据切换系统编写软件。他拥有两个学位,即加拿大安大略省的滑铁卢大学的应用科学学士和数学硕士。


Martin Owen

Martin Owen 是 IBM 在英国的高级产品经理。他负责 IBM Rational 的企业体系结构 (EA) 工具的战略、需求和交付。Martin 是一位 TOGAF 认证的专业人员,在 EA 领域作为顾问和产品与项目经理已有 18 年的经验。

Martin 是 Business Process Modeling Notation (BPMN) 一书的合著者。


Eric Herness

Eric Herness 是一位 IBM 杰出工程师,在 IBM Sofware Group 的 AIM 部门担任 Business Process Management (BPM) 产品的首席架构师。他领导着定义 BPM 产品体系结构和方向的架构师团队。

Eric 是 WebSphere Foundation Architecture Board 的高级成员,同时也是 Software Group Architecture Board 的成员。


Pablo Irassar

Pablo Irassar 是安大略省多伦多市 IBM Software Group AIM 部门的一名高级技术人员。他是 WebSphere BPM Advanced Customer Deployments (SWAT) 团队的成员。




对此内容的评价







回页首


文档选项

未显示需要 JavaScript 的文档选项

英文原文

英文原文



    关于 IBM 隐私条约 联系 IBM 使用条款