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软件开发项目被誉为“最难以驾驭的马车”，而项目经理正是驾驭这一马车的人。然而，仅凭项目经理一己之力是无法完全驾驭好软件开发项目的。实现软件开发项目的高效开发和有效监管，需要开发团队中的所有成员的齐心协力，需要严谨的管理制度，同时还需要有高效工具的支持，并采用软件项目管理的最佳实践。 为了帮助您学习和了解项目管理方面的最佳实践，我们特地准备了“IBM Rational 项目管理工具包”。这一工具包提供了一系列关于项目管理，以及 IBM Rational 交付平台（SDP）如何帮助您进行项目管理方面的最佳实践资源，包括白皮书、案例分析及文章等参考资源。通过本工具包，您将了解如何实现软件开发项目的高效开发和有效监管，使项目能沿着正确的方向走向成功。
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本工具包包括了以下软件开发规程的白皮书、网络广播、案例分析以及文章： 过程、项目以及项目组合管理 - Webcast：实现真正的敏捷 -- 过程如何改变工件的行为
- 系列文章：精益开发治理的最佳实践
- 技术访谈：敏捷软件开发技术
- 文章：使用 RUP for PSM 插件将系统度量集成到软件和系统交付过程中
- 案例分析：Michigan 大型医疗基金计划通过使用 IBM Rational，实现项目按时和按预算完成并提供双倍的开发能力
变更和发布管理 - 白皮书：改善运营效率，加速应用的产品化
- 白皮书：无缝化和加速高品质软件应用程序的交付
- 白皮书：通过过程自动化实现更好的项目管理
- 案例分析：IBM 业务合作伙伴 Ivar Jacobson Consulting 如何帮助一个跨国金融服务公司管理其敏捷开发
需求管理 - 白皮书：集成需求管理在软件交付当中的角色
- 文章：绝不能“不进行追溯”：对实现可追溯性的实践性建议
质量管理 - Rational Quality Management ROI calculator
- 白皮书：来自 IBM 的软件质量管理解决方案
架构管理 - 白皮书：使用 IBM Rational 及 WebSphere 软件实现联邦元数据管理
- 白皮书：使用 IBM Rational Asset Manager 实现 SOA 监管
- 建模的价值
请访问 developerWorks 工具包资源中心，查看更多的工具包。
- 架构师：
- 信息管理：
- Web 2.0 开发：
- Rational：
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