与一百年前使用打字机和机械加法机进行简单的数据处理相比，现代信息技术（IT）已经成为了商业自动化最前沿和最有效的商业运作手段。如今，IT 投入开始更加直接地显现出其高收益性，成为商业运作最重要的方面。在本期封面文章中，我们将介绍如何将 IT 置于正确的位置并运用关联的流程，以提高企业的商业效能。 此外，本期还介绍了可用于软件开发项目工作量和开销估算的用例点方法（Use Case Points）、最终软件库（Definitive Software Library）如何衔接软件交付和运作，以及关于敏捷开发团队领导者职责问题等方面的内容。
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封面故事：计算过程改进的 ROI
请通过这篇封面文章了解“为什么将 IT 置于正确的位置和运用关联的流程已经成为商业运作最重要的方面”。 建立并推广最终软件库
了解在软件开发的背景下，最终软件库（Definitive Software Library）是怎样弥补软件交付与运作之间的缺口的，其中包括了组成解决方案的产品，以及它们是怎样联合起来以减少业务风险并提高效率的。 产品线工程的创新前沿：Lockheed Martin 的特写
这篇关于产品线工程（product-line engineering）的入门简介，介绍了一些组织所采用的一种用于演变产品组合的方法，这种方法可以提高生产率、产品质量，以及团队开发系统和软件方式的效率。
使用用例点估算软件成本：直接使用用例事务记录
用例点方法（UseCase Point）是一种估算软件开发项目工作量和成本十分有用的模型，您可以使用它来精确指定并记录用例事务的数量。本文向您展示了怎样使用该模型来计算事务数量以估算成本。 大规模虚拟培训的成功模型
时间和费用是传统教室内培训面临着两个主要障碍。IBM Rational 通过利用自身的最佳实践专业技能，开发了一种集成了实践协作的成功的在线培训模型。这篇文章介绍了这种新的方法。
书摘 -- 来自 SOA Design Patterns
阅读一本关于面向服务架构和面向服务的 85 种创新型设计模式的新书的第 16 章。它记录了当今获得验证的成功 SOA 的成功设计技术。 书摘 -- 来自《SOA 管理：达到并保持业务和 IT 灵活性》
阅读关于在任何服务型环境下管理 IT 最佳操作方式的新书的第 14 章。本书引入了一个 SOA 管理模型，定义了必须管理什么，帮助您识别关键的投资者。同时还浏览了 SOA 管理评价以及策划，设置目标和目的，并建立路线图和可交付的部分。
敏捷环境下的领导问题
如今关于敏捷软件开发无处不在的观点已经得到了大家的公认，但在敏捷开发团队新背景下，关于什么是领导力的特征尚未得出公论。通过本文了解一位敏捷开发技术的长期支持者关于敏捷开发领导人所担负角色和特点的观点。
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