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业务分析人员

        业务分析人员的任务是理解和描绘客户的需求,引导和协调用户和业务需求的收集和确认,文档化和组织系统的需求,或者向整个团队传达需求。

        你可以通过下面的场景来确认你是否属于业务分析人员。在每个场景中我们都提供了可以帮助你完成工作的相应 Rational 软件平台的工具。同时也提供了对业务分析人员角色很有帮助的资源。

        我负责根据客户和业务的需要建模业务流程或者系统的体系架构。
        当你在进行象识别和分析需求、覆盖面和变更导致的影响时,如果需要一个可以让你继续使用Microsoft Word? 的需求管理工具,你可以选择使用IBM Rational RequisitePro


        我需要一种可以在构建应用时,包括以 Web 为中心的解决方案,支持开发人员的工具。
        开始使用IBM Rational XDE 吧。它可以让用户工作在单一的环境中,因此可以避免在众多的、不同的、非集成的工具之间进行切换。


        我需要一种可以被开发团队中的所有成员使用的可以进行可视化、理解和精化需求和架构的工具。
        开始使用 IBM Rational Rose 吧。使用这个非常好的建模工具你可以在你提交需求到代码之前,通过应用模型驱动的概念,对你的软件开发项目进行适当的处理。


        我需要一种全面的、可基于 Web 的软件工程过程。
        开始使用 IBM Rational Unified Process 吧。他将使你们的团队开发活动更加流畅。


        我需要能够完成设计、测试和传达复杂业务流程的工具。
        开始使用 IBM WebSphere Business Integration Modeler 吧。他将使你们的团队开发活动更加流畅。


  相关资源
使用用例捕获业务需求
来自Rational Edge:这篇文章基于Simpay,一个通过移动电话操作的支付系统,的业务需求工程项目的经验,大致描绘了关于捕获业务需求的七个实用原则。
计算更高效需求管理的投资回报
过降低需求中的错误,软件开发人员可以改善他们的项目成果,按照时间和预算按时交付高质量的软件。本白皮书给出在需求评估过程的管理和通讯方面进行投资的充分的理由。
用例建模指南
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建模的价值
本文讨论了建模对软件和系统开发的积极影响。本文的阅读对象为与开发过程相关的技术人员和非技术人员。
让软件设计与需求保持一致
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为了提高生产效率并获得成功,开发团队的成员需要拥有通用过程,通用的术语表和相应的支持工具。这篇文章讨论了UML如何能够帮助你达到这个目标。
在医疗设备软件中应用需求管理
在过去10 年中,医疗设备软件开发的技术发展水平经历了巨大的变化。从过去 10-15 年间的医疗软件规格说明书中,FDA 已经意识到,规格说明书还有待于大幅度地改进。实际上,FDA 发现,这期间大约 44% 导致厂家自愿召回产品的质量问题,归因于特殊医疗设备的设计错误或设计不足,而不是因为制造阶段的错误。而且,似乎可以通过充分的设计控制来避免这些错误。
把用例应用到实时系统中的实践
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  在线课堂
UML 建模实践
好的模型是开发和维护软件系统的重要组成部分. 本讲座将向大家展示如何使用模型来改进系统开发和维护过程. 你将可以了解到如何对系统的不同方面进行建模,产生符合设计的代码,从代码得到底层的设计和如何验证系统设计和运行时行为的一致性。
Rational统一变更流程UCM
软件变更贯穿于整个软件开发过程,如需求变化、软件缺陷等,如何有序地管理这些变更是项目管理中的一大课题。随着软件规模的日异庞大,开发团队的规模也在不断增大,有效管理团队开发的协作,支持并行开发,支持多个项目之间的代码共享,是提高开发效率和软件质量的一个重要途径。针对这些问题,Rational提供了统一变更管理(Unified Change Management)流程来管理软件的开发进程,帮助项目管理人员更好地管理项目的进展。我们也将展示UCM的工具平台--Rational ClearCase和ClearQuest的应用。
 
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