2007 年 3 月 期刊内容

来自 Rational Edge 电子月刊中文版：面向中国 Rational 用户和爱好者的中文电子月刊。

在过往的几期 Rational Edge 期刊中，我们发表了不少关于 IT 治理（governance）及其适用的软件开发方式方面的文章。之所以对这方面如此关注，正如 Maria Ericsson 在本月的封面文章中所写道的：“治理是组织对其业务过程以及对资产进行跨功能控制的关键。”当 IT 资源同组织的业务策略相一致的时候，开发团队才能够在帮助企业管理风险和投资的过程中扮演重要的角色。我们认为您一定会在 Maria 对如何治理前景（governance landscape）简练、内涵丰富和高度相关性的概览中获得有用的知识。在本月期刊中，我们还提供了两篇关于如何基于 IBM Rational Method Composer 开发过程方法的指南。此外，还有针对 System i 和 System z 环境的软件过程，我们一个客户如何进行模型驱动开发（model-driven development）的真实案例。本月期刊异常精彩，敬请关注！

Happy iterations,
Mike Perrow
主编

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• 治理前景：控制及度量开发组织并与业务策略相一致 ，Maria Ericsson
  您在寻找对组织治理的清晰解释吗？本文介绍了不同层次的治理，以及它们如何影响关键的管理问题，例如生产力和风险。本文还探究了好的治理与软件开发组织将其过程与业务策略结合的能力之间的联系。
  
  
• 方法开发的路线图 ，Cécile Péraire
  这篇文章描述了一个迭代的、风险驱动的、以构架为中心的，以及面向质量的方法开发的方法，这源自于IBM Rational 统一过程（Rational Unified Process，RUP)开发团队的长期经验。它首先描述了这个工作产品的产生，然后阐述了一个在整个方法开发项目中逐步应用这个方法的路线图。这个方法利用了软件开发和RUP规程，能够使用IBM Rational Method Composer (RMC)来执行。
  
  
• 使用 IBM Rational Method Composer 定义和交付的企业级过程框架 ，Barry Snyder
  一个企业过程框架能为一个 IT 组织对关键业务运作进行显式的监控。通过本文看看如何采用 IBM Rational Method Composer 创建过程框架，并在组织范围内管理复杂性。
  
  
• IBM System i 服务器的统一应用开发 ，IBM Rational Change and Release Management 团队
  学习 IBM Rational ClearCase 和 IBM Rational ClearQuest 软件是如何通过多种语言、技术以及在不同的地方帮助公司管理应用开发的，还包括如何应对法规与行业规定的强制遵从。
  
  

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• 绝不能“不进行追溯”：对实现可追溯性的实践性建议 ，Thomas Behrens
  建立软件需求与已实现的特性之间的追溯关系是迭代、增量软件开发中最常被忽视的实践。本文中作者将介绍追溯性，并且介绍将追溯技术集成到您的开发环境中的具体技术。
  
  
• System z 和 ClearCase z/OS Extensions：一种配置管理的数据驱动方法 ，Brandt Onorato
  阅读有关IBM Rational ClearCase的两种实施方法和ClearCase z/OSnsio Extens的集成，其中构建管理的数据驱动方法用于z/OS工件。
  
  
• 真实世界中开源构架的模型驱动开发 ，Steve Andrews 与 Stosh Misiaszek
  阅读 Number Six Software 如何使用的模型驱动开发技术向美国的 Veterans Administration 提供实现显著的成本和质量改进的健康服务门户。
  
  

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• 书评：Head First Object-Oriented Analysis & Design —— 关于 OOA&D 的一篇简单易懂的指南 ，Brett D McLaughlin, Gary Pollice, David West 等著, James Schementi 评论
  一篇很好的关于 O'Reilly Head First 系列书籍的书评。
  
  
• 书摘 —— 出自于 New Language of Business：SOA & Web 2.0 ，Sandy Carter
  本文摘自最近出版的一本书，Sandy Carter 写的 New Language of Business：SOA & Web 2.0。IBM 的一位面向服务体系结构的顶级战略大师阐述了商业领导人如何在技术上进行革新，从而推动惊人的过程改进，并支持加速的变更。
  
  

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• 使用 RUP 开发案例和评审记录确保符合过程规范 ，Mark Lines
  本文可以帮助那些使用了IBM 统一过程（Rational Unified Process ，RUP）的企业 ，介绍如何充分利用 RUP 开发和评审记录以保证符合过程规范，优化与项目有关的工作产品，以及改进企业过程。

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