Rational Edge: 2008 年 2 月 期刊内容

来自 Rational Edge 电子月刊中文版：面向中国 Rational 用户和爱好者的中文电子月刊，2008 年 2 月 期刊内容。

有的时候软件开发项目需要更多的规程，有的时候则相反。但无论对规程的需要到何种程度，只要遵循敏捷开发最基本的规程，甚至于对跨地域分布的团队，项目都能从中获得好处。本月的封面故事展示了三个场景——来自三位共同撰稿人各自的观点——哪些情况会导致应用基于 RUP 敏捷方法的项目走向失败。我们还将探讨用例（Use Case）技术在测试环境中的价值，以及一个已取得 Ready-for-Rational 认证的合作伙伴在 SAP 集成应用软件自动化测试方面的案例。

本月期刊还是非常特别的一期。我们特别推出了“Rational Edge 最佳文章”（Best of the Edge）排行榜——将我们在 2007 年意义最重大的文章进行了整理罗列。通过列表中的分类，相信您一定能从中找到您最喜爱或是曾经错过的精彩文章。同时欢迎您将这个排行榜推荐给您的朋友。期待在三月份再次与您见面！

Happy iterations,
Mike Perrow
主编

回页首

• 探究用例以改善测试质量 , Debra Sheldon 与 Sylvia Lenters
  了解测试和质量保证组织是如何通过使用用例技术来提高测试质量的。
  
  
• 针对 SAP 集成应用软件的测试自动化 , Danis Yadegar 与 Sarat Addanki
  了解 Arsin, 一个 Ready-for-Rational 认证的合作伙伴运用 IBM Rational Functional Tester 以及 Arsin 自身产品的组合，在 SAP 集成应用软件自动化测试方面的解决方案和案例。
  
  
• 封面故事： 敏捷 RUP: 来自实战中的经验 , Mark Lines, Joshua Barnes, Julian Holmes, 与 Scott W. Ambler
  由三篇简文编辑而成的这篇文章，是分别由 IBM Rational 思想领导者们所撰写的，三位大师在文中描述了为什么 IBM Rational 统一过程（RUP ）不仅自身是正确的，而且包含了许多给那些需要成功地度量敏捷技术的团队的指导方针。
  
  

回页首

如果您曾经错过去年的某些精彩文章，那么这个最佳文章排行榜为您将去年所有最受欢迎的特色和技术文章进行了整理。您还可以通过我们的“过往期刊库”，按月或按主题查阅更多您所感兴趣的软件开发最佳实践。

回页首

• 使敏捷成为主流：跨越断层 2007 年 3 月
  虽然敏捷开发的实践已经成功地运用了很多年，但是大多数软件开发公司仍没有采用这些技术。在本文中作者探究了其中的原因，描述了将推动敏捷在这个行业里朝着更能让人接受的方向发展的趋势。
  
  
• 精益开发治理的最佳实践，第 1 部分: 原则和组织 2007 年 6 月
  本文是介绍 IBM Rational 的治理现代软件开发工作的推荐方法的系列文章中的第 1 篇，本文探究了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。
  
  
• 精益开发治理的最佳实践，第 2 部分: 过程和度量 2007 年 7 月
  本文是系列文章中的第二篇，介绍了 IBM Rational 的治理现代软件开发工作的推荐方法，本文将介绍必要的过程组成，以及要使用的最佳度量标准。
  
  
• 精益开发治理的最佳实践，第 3 部分: 角色和政策 2007 年 8 月
  本系列文章的第 3 部分介绍了治理现代软件开发工作的 IBM Rational 推荐方法，本文提出了精益软件开发治理中要采用的角色和职责，以及政策和标准。
  
  
• OpenUP 精华 (OpenUP In a Nutshell) 2007 年 9 月
  本文探究了 OpenUP 这一新近开发的软件开发过程架构，它将重点放在源自 Rational 统一过程的敏捷实践。作者使用注释条向 RUP-savvy 的读者解释 OpenUP。
  
  

回页首

• IBM Rational Asset Manager 入门介绍 2007 年 7 月
  对重用软件开发资产的不断增长的需要导致了对资产管理解决方案的兴趣的提升。本文描述了像 IBM Rational Asset Manager 这样的产品如何帮助组织理解他们拥有什么资产，以便消除重复、降低成本和改善软件开发质量以及市场时机。
  
  
• 理解构架资产 2007 年 9 月
  这篇文章讨论了各种对于软件构架师来说有利用价值的可重用资产，阐明了它们的特性和关系，并且提供了如何最佳使用它们的一些技巧。
  
  
• Rational Asset Manager 实践，第 1 部分：决定您的听众 2007 年 9 月
  本文所介绍的这些关键性的事项和任务，将帮助您将您的企业同软件资产结合起来，对 Rational Asset Manager (RAM) 进行配置，从而加强您的管理。
  
  
• IBM Rational Asset Manager 实践，第 2 部分：建立治理 2007 年 10 月
  阅读如何在建立组织所需的治理的工作中使用 IBM Rational Asset Manager。
  
  
• Rational Asset Manager 实践，第 3 部分：与您的环境集成 2007 年 11 月
  阅读如何为您组织的自定义环境配置 IBM Rational Asset Manager。
  
  

回页首

• 对于地域分布式组织进行集中构建和发布管理的价值 2007 年 6 月
  阅读集中构建和发布过程是如何服务于地域上分布的软件开发团队的。
  
  
• 面向全球化的有效敏捷交付 2007 年 10 月
  对于软件开发组织来说，为他们的产品在海外寻找市场时，必须将相当多的计划考虑进开发生命周期中，从而适应文化和语言的差异。 这篇文章介绍了技术的多样化，有助于您的软件开发工作的全球化（Globalization, G11N）。
  
  

回页首

• 治理前景：控制及度量开发组织并与业务策略相一致 2007 年 2 月
  您在寻找对组织治理的清晰解释吗？本文介绍了不同层次的治理，以及它们如何影响关键的管理问题，例如生产力和风险。本文还探究了好的治理与软件开发组织将其过程与业务策略结合的能力之间的联系。
  
  
• 可运作的 IT 治理 2007 年 5 月
  本文介绍了对于 IT 治理的可运作方法，将治理描述为具有其自己的生命周期和工件的有意图的活动。随后作者介绍了对于 IT 治理过程的基于价值的方法，以及一组 IT 组织可以遵照的原则，从而用它们的商业设置来实现治理的益处。
  
  
• 软件管理的开发治理: 使用 IBM Rational 工具来评估过程的可变性和标准的遵循 2007 年 10 月
  如何由 Rational 基础架构派生出关键的性能指示器（key performance indicators，KPI），来洞察并发挥关于开发过程的管理控制。
  
  

回页首

• 使用 IBM Rational Method Composer 和 IBM Rational Portfolio Manager 遵循 Sarbanes-Oxley 法案 2007 年 1 月
  通过一个逼真的在软件开发同事之间交流场景，学习 IBM Rational Method Composer 和 IBM Rational Portfolio Manager 如何帮助IT组织遵循 Sarbanes-Oxley 法案。
  
  
• 组织的能力及项目组合管理的采用 2007 年 3 月
  本文是关于项目组合管理的系列文章中的第六部分，文章介绍了组织如何能够确定它们在使用项目组合管理规程方面已经做好准备，并且组织当前的能力也与之相适应。
  
  
• 持续项目组合管理：EPMO 的贡献 2007 年 5 月
  本文是项目组合管理系列的第 7 篇文章，您将深入解了 Enterprise Portfolio、Program 或者 Project Management Office（EPMO）对将项目组合管理作为组织规程持续下去所做出的贡献。
  
  

回页首

• 方法开发的路线图 2007 年 2 月
  这篇文章描述了一个迭代的、风险驱动的、以构架为中心的，以及面向质量的方法开发的方法，这源自于IBM Rational 统一过程（Rational Unified Process，RUP)开发团队的长期经验。它首先描述了这个工作产品的产生，然后阐述了一个在整个方法开发项目中逐步应用这个方法的路线图。这个方法利用了软件开发和RUP规程，能够使用IBM Rational Method Composer (RMC)来执行。
  
  
• IBM Rational Unified Process for System z ： 使 System z 上的开发变得更为敏捷 2007 年 6 月
  许多 IBM System z 环境中的软件开发实践者，一直以来都认为，迭代化开发和其它“现代”方法并不适合于他们的项目。 然而，IBM 不认为这样。 本文介绍了 IBM Rational Unified Process for System z （RUP for System z ）－－一个新的过程框架，专门创建用于支持 System z 软件开发项目的迭代化开发，同时适合于检验 System z 的开发工具和原则。
  
  
• Oz 大陆上的瀑布 2007 年 6 月
  理解在采用迭代、增量的软件开发实践中出现障碍时，IBM Rational 服务组织是如何面对以及帮助客户解决这些障碍的。
  
  
• IT 实现的艺术与科学 2007 年 8 月
  阅读软件顾问如何向提高组织的商业文化的过程应用客观，可度量的方法。通过分析许多因素，包括动机、委托的可见性和战略联合，作者展示了积极的变更如何实现。
  
  

回页首

• SOA 质量管理在 SOA 服务生命周期管理中的角色 2007 年 3 月
  本文介绍了 SOA 服务生命周期管理，并且阐述了 SOA 质量管理以及 IBM Rational 工具及最佳实践的支持对于将 SOA 开发活动与业务目标相结合的重要性。
  
  
• 面向开发人员和测试人员的 IBM Rational PurifyPlus 2007 年 12 月
  IBM Rational PurifyPlus 是服务于测试人员和开发人员的工具吗？答案是：是。它可以通过消除缺陷以及优化可靠性和性能来支持 这两个角色对于最大化产品质量的共同追求。这篇文章阐述了 PurifyPlus 的工作方式以及开发人员和测试人员是怎样有效利用它的。
  
  

回页首

• 面向服务的体系结构（Service Oriented Architecture）的工程范型 2007 年 5 月
  本文介绍了一种利用 IBM Rational 统一过程（Rational Unified Process，RUP）框架，并结合模型驱动系统开发（Model Driven Systems Development，MDSD）来减少面向服务体系结构（Service Oriented Architecture，SOA）的组件开发中的风险的方法。本文还谈到了一些与 SOA 开发相关的缺陷。
  
  
• 模型驱动开发：MDD 模型是资产还是债务？ 2007 年 7 月
  尽管有强大的证据证明模型驱动开发的价值，但行业仍旧没有将其作为系统和软件开发的首选方法。阅读组织为什么需要将 MDD 作为软件及系统开发的现代的且可能是非常强大的方法来加以利用。
  
  
• 逻辑分解在系统架构中的角色 2007 年 8 月
  就软件系统而论，复杂度是根据在特定的状态下，可能有的活动路径的数量来衡量的。路径越多，系统就越复杂。读读 Murray Cantor 是如何在系统架构环境下发展该思想的。
  
  
• 模型驱动系统开发的 RUP 插件入门 2007 年 11 月
  用于 IBM Rational Unified Process (RUP) 的模型驱动系统开发插件程序，支持系统工程和 MDSD 的基本规程。用于 MDSD 插件程序的 RUP 将尤其吸引系统开发项目管理者以及项目分析和规范、系统体系结构、实现和测试等相关人员的兴趣。
  
  
• 理解复杂性 2007 年 11 月
  软件系统中的复杂性是不可避免的，但并不意味着不可处理。请看 IBM 杰出工程师如何从体系结构和团队组织的角度出发，处理复杂性问题。
  
  
• 使用 RUP for PSM 插件将系统度量集成到软件和系统交付过程中 2007 年 11 月
  Rational 思想领导者创建了 IBM Rational Unified Process for Practical Software and Systems Measurement (RUP for PSM) Plug-in ，作为行业范围工作的一部分在软件开发和交付组织中使项目和过程度量标准化。产品的第三代新版本包括重要的增强和特性，这些在这篇文章中都会详细介绍。
  
  

回页首