Rational 路线图

Rational 概览

角色分工视角

Rational 产品视角

有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色；可能一个人专门负责项目管理，而另一些人则积极地参与系统的设计与实现。常见的一些项目角色包括：

• 分析人员（Analyst）
• 架构师（Architect）
• 开发人员（Developer）
• 测试人员（Tester）
• 部署人员（Deployment Manager）
• 项目经理（Project Manager）
• 领导层（Executive）

IBM Rational 软件交付平台为各个团队角色都提供了对应的工具。同时，Rational 软件交付平台工具集之间的集成为团队开发，尤其是跨地域分布的团队开发与交付（GDD）提供了一个坚实的基础。

注：点击图片上相应区域，可查看团队角色分工介绍。

• 如何组织软件开发团队
  如何构建软件开发团队取决于可用的人员、项目的需要以及组织的需要。本文阐述了各种组织组的策略。
  
• 理解 RUP 角色
  本文提供了一个简单的方法以概念化并回顾多个在 IBM Rational Unified Process（RUP）中定义的角色。

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