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书摘 —— SOA 管理:达到并保持业务和 IT 灵活性

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来自 Rational Edge:阅读关于在任何服务型环境下管理 IT 最佳操作方式的新书的第 14 章。本书引入了一个 SOA 管理模型,定义了必须管理什么,帮助你识别关键的投资者,并浏览了 SOA 管理评价以及策划,设置目标和目的,并建立路线图和可交付的部分。

book jacket image标题:SOA 管理:达到并保持业务和 IT 灵活性
作者:William Brown,Robert Laird,Clive Gee,Tilak Mitra
出版商:IBM Press
出版日期:2008 年 12 月
ISBN 0137147465
页数:373

处理 SOA 执行中的 #1 Success Factor:Effective,Business-Driven Governance

不当的管理可能会成为服务型结构(SOA)项目失败最广泛的深层次原因。在 SOA Governance,一个 IBM®的领导型 SOA 管理专家要共享最佳的操作方式,可以管理服务型环境的 IT 行业。

作者在开始部分介绍了在这个领域内的一个综合性 SOA 管理模型。作者定义了必须管理什么,怎样识别关键的投资者,以及检查 SOA 管理与已存在实体或者管理框架之间的关系,这些管理框架有 Control Objectives for Information 与相关的 Technology (COBIT)。接下来,他们带你浏览了 SOA 管理评价和策划,识别并修复缺陷,设计目标和目的,并建立可行的路线图以及可交付的管理。最后,作者使用一个案例研究,来详细介绍了 SOA 管理模型。

作者展示了向服务模型应用 IT 管理相联系的独特问题,包括在服务行为本质上不可预测时,遵循审计带来的挑战。他们还展示了为什么服务管理要比“传统的”IT 管理,需要更多的有组织的,业务为中心的焦点。

内容包括:

  • 理解 SOA 管理需要解决的的问题
  • 建立并管理自动 SOA 开发活动服务产品
  • 识别已存在的 IT 管理模型和优先级改善的可再用元素
  • 建立 SOA 权力链,角色,责任,政策,标准,机理,程序以及方法
  • 执行服务版本以及间隔尺寸
  • 再定义 SOA 管理框架,以维持它们作为商业和 IT 战略更改的活力

本章节摘自书籍SOA Governance: Achieving and Sustaining Business and IT Agility,作者是 William A. Brown,Robert G. Laird,Clive Gee,Tilak Mitra。 ISBN 0137147465,Copyright 2009 by International Business Machines Corporation。如果你想得到更多信息,你可以访问 www.ibmpressbooks.com


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