书摘——摘自迭代软件开发经济学：朝更好的业务结果发展

本文来自于 Rational Edge：阅读新书的第 3 章，它描述的是软件和系统开发，与其说是工程原则，不如说是经济原则。作者有与客户工作数十年的经验，以提高软件开发项目的结果。

书名：《迭代软件开发经济学：朝更好的业务结果发展》（The Economics of Iterative Software Development: Steering Toward Better Business Results）
作者： Walker Royce，Kurt Bittner，与 Mike Perrow
发布商： Addison-Wesley Professional
发布日期：2009 年 3 月
ISBN 0-321-50935-8
页数： 192

基于结果的软件管理：使用有限的资源达到更好的结果

有效的软件开发不再仅仅是 IT 界的关注：今天，这对整个企业都是十分关键的。但是，大多数的商务人员都没有准备好，去作出关于软件动机的有效决定。 基于结果的软件管理：使用有限的资源达到更好的结果 将会准备它们。拥有数十年的软件开发和业务经验，作者介绍了怎样去使用实践计划以及掌控计划，来管理软件项目，以得到投资在人员，工具和过程上面花费的回报。

作者通过批驳关于软件成本流传很广的错误认识，解释为什么在今天的开发环境下，传统的，“基于工程的”软件管理引入了不能接受的无效率问题。接下来，将会展示业务和技术管理员是怎样将经济原则，与迭代开发结合起来，以达到有限资源下最优的结果。使用他们的技术，读者将会学到怎样构建允许最佳商业革新和过程改进的系统，并执行能够稳定支持运行的软件过程。

重点包括：

• 怎样重复性的定量项目正在传递的价值，并很快根据需要进行调整
  
  
• 怎样降低软件项目的规模，复杂性以及其他的“项目杀手”
  
  
• 怎样识别并消除无效的软件过程
  
  
• 怎样改进开发过程，降低重复劳动，消减风险，并识别不确定性
  
  
• 怎样通过改进个人的技能，团队交流能力，以及公司公司以创建更具活力的团队
  
  
• 到那里使用集成的自动化的工具以改善有效性
  
  
• 评价什么，什么时候评价：项目初始，改进，构建以及转化的特定方法

迭代软件开发经济学：朝更好的业务结果发展 将会帮助业务和技术管理员，在软件开发过程期间作出更好的决定：它将会帮助团队和项目领导人，时刻把握项目或者动机的发展动向，这样他们就可以更快的交付价值了。

本章摘自 迭代软件开发经济学：朝更好的业务结果发展，作者是 Walker Royce，Kurt Bittner，以及 Mike Perrow。 ISBN 0-321-50935-8，Copyright 2009 by Addison-Wesley Professional。如果你想要得到更多信息，那么请访问 www.informit.com。

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