本产品演示以一个典型的项目管理和项目组合管理过程为例,在 Rational Portfolio Manager 中演示项目经理角色等角色进行项目管理和项目组合管理,以简要介绍 RPM 在项目管理、项目组合管理等方面的丰富功能和特色。
要完整地洞察项目组合,除了需要准确的项目数据,还需要工具来分析和监控这些数据。IBM集成了项目组合分析能力、项目管理最佳实践经验、企业转型方面的专业技能,以及业界领先的 Rational 工具集,来给企业的 IT 和研发基础设施提供了 360 度的视图。
演示分两部分以一个典型的项目管理和项目组合管理过程为例,模拟项目管理和项目组合管理中常用的三类角色,即项目经理,企业管理层和项目成员在系统中的操作,以简要介绍 RPM 在项目管理、项目组合管理等方面的丰富功能和特色。
第一部分将演示项目经理如何在 RPM 中创建提案及提交立项申请。第二部分将演示企业管理层如何审批立项申请、项目成员如何反馈任务进度及项目管理层如何通过 RPM 丰富的项目组合管理功能洞察项目组合状况。
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用户需要对通用项目管理技能及概念有基本的了解,同时在一定程度上熟悉 IBM Rational Portfolio Manager 的工作环境及基本操作。
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约 25 分钟
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访问 Rational ClearCase 产品页面,了解更多关于 Rational ClearCase 的产品信息。
- 参加 IBM Rational 大学。
- 访问 Rational V7 产品专题,了解最新的 Rational 产品特性。
- 学习 Hello World 系列教程。
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