1. Obtenha orientação

A abordagem Agile evoluiu a partir de práticas comprovadas que se mostraram eficazes na organização de equipes e do trabalho que elas executam. Os processo Agile de desenvolvimento de software podem ser escalados para organizações grandes, equipes distribuídas e outras situações complexas. Antes de passar a adotar práticas Agile, obtenha orientação por meio destas fontes.

Acompanhe: Agile. Everyware and IBM agility@scale whiteboard video(duração3:41, com Scott Ambler, Principal Metodologista de Desenvolvimento Agile e Lean do software IBM Rational)

Leia: Leia: Desenvolvimento de software Agile: Conhecendo sua origem e seus autores(de Gary Pollice, Professor de Prática, Worcester Polytechnic Institute; The Rational Edge, 2007)

Leia: Leia: Liderança em um mundo (quase) Agile(de Gary Pollice, Professor de Prática, Worcester Polytechnic Institute; The Rational Edge, 2009)

Leia: Leia: Demos: O calcanhar de Aquiles dos projetos Agile(de Theodore F. Rivera, Estrategista de Grupo de Software, IBM; developerWorks, 2008)

2. Adote abordagens Agile

Organizações em todo o mundo e em todos os setores da economia estão adotando abordagens Agile em projetos de desenvolvimento e, em alguns casos, em todo o departamento de tecnologia. Estes artigos o ajudarão a aprender por que isso funciona, como convencer seus colegas a tentar isso e o que é preciso para adotar processos Agile de forma incremental.

Leia: Leia: Continue Agile em uma economia incerta(de Roger Dunn, CEO, SourceIQ, Inc.; developerWorks, 2008)

Leia: Leia: Adotando o desenvolvimento Agile, Parte 1: O desenvolvimento Agile é o certo para usa organização?(de Mikko Kontio, Diretor, Softera; developerWorks, 2008)

Leia: Leia: Enable the agile enterprise through incremental adoption of practices(um White Paper IBM que descreve uma abordagem incremental e medida para adoção de estratégias Agile em toda uma organização)

3. Saiba mais sobre Disciplined Agile Delivery e IBM agility@scale

A estrutura de processo Disciplined Agile Delivery (DAD) é uma processo ágil e híbrido orientada para o aprendizado e focada em pessoas para entrega de solução de TI. Ele tem um ciclo de vida com valor de risco, é impulsionado por metas, escalável e dispõe de reconhecimento corporativo. DAD é a formulação de muitas estratégias e práticas de métodos Agile convencionais e outras fontes. O Agile Scaling Model (ASM) fornece a estrutura contextual para adaptar as abordagens Agile, como Scrum. Em conjunto, elas fornecem a base sólida necessária para escalar suas abordagens Agile.

Leia: Leia: Disciplined Agile Delivery (DAD): An Introduction(a estrutura de processo DAD fornece a base a partir da qual se pode escalar os processos Agile)

Leia: Leia: The Agile Scaling Model: Adapting Agile Methods for Complex Environments

Acompanhe: Acompanhe: Scaling Scrum: Lessons from the Trenches(mostra como aplicar o Agile Scaling Model (ASM) para adaptar as práticas Scrum)

Leia: Leia: Scaling Agile: An Executive Guide(fornece uma visão geral da estrutura de processo DAD e o ASM, o coração de IBM agility@scale)

Leia: Leia: Lean development governance(um White Paper sobre práticas que podem ser aplicadas aos métodos Agile de escala)

Leia: Leia: Improving Software Economics: Top 10 Principles of Achieving Agility at Scale

Leia: Leia: Agility@Scale: Become as agile as you need to be(e-book do IBM Rational)

4. Explore métodos Agile para engenharia integrada ou de sistemas

As técnicas Agile estão sendo aplicadas com sucesso no desenvolvimento de software integrado e em domínios de engenharia de sistemas, embora de forma diferente do domínio de TI.

Leia: Leia: Real-Time Agility: Agile Methods for Real-Time and Embedded Systems(de Bruce Powell Douglass, da IBM Systems Engineering; Addison-Wesley Professional, 2009)

Acompanhe: Acompanhe: Agile development for real-time: Embedded applications(uma série em seis partes de demonstrações em vídeo de Justin Dyer, arquiteto de soluções de sistemas, IBM)

5. Software de pesquisa para desenvolvimento Agile

A IBM oferece ótimas suportar que suportam a entrega de solução Agile, em especial ferramentas baseadas em Jazz, como o software de mudança colaborativa e gerenciamento da configuração Rational Team Concert.

Leia: Leia: Software Agile Rational(listagem em IBM.com)

Leia: Leia: A practical guide to choosing the right agile tools(um guia de avaliação, em PDF)

Leia: Leia: Adopting and Scaling Agility(no website de Jazz.net)

Leia: Leia: Planning tools in Rational Team Concert(no website de Jazz.net)

Leia: Leia: How to use the Scrum project management method with IBM Rational Team Concert Version 1 and the Jazz platform(de Millard Ellingsworth, desenvolvedor de software, IBM; developerWorks, 2008)

Leia: Leia: The IBM Rational Workbench for Systems and Software Engineering(da série IBM Redbooks)

Leia: Leia: IBM agility@scale e-kit

Acompanhe: Acompanhe: Optimizing agile development with automated code quality reviews and processes(demonstração de Matthew Holitza, engenheiro de marketing, IBM)

Leia: Leia: Como equipes de desenvolvimento de software de mainframe se beneficiam do uso do Rational Team Concert para System z(de Chris Trobridge, gerente de linha de produto do Rational Team Concert para System z, IBM; developerWorks, 2009)