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¿Cómo están ayudando los responsables tecnológicos a sus organizaciones a adaptarse al rápido cambio y la complejidad que definen el entorno económico y competitivo actual?
Para averiguarlo, hemos hablado personalmente con más de 3000 CIOs que abarcan 71 países y 18 industrias, los cuales compartieron su visión sobre los desafíos y oportunidades de la creciente complejidad, dando lugar al Estudio "Cuando el CIO es esencial" en el que se identificaron cuatro Mandatos del CIO.
Por medio de estadísticas avanzadas y el análisis de texto de las respuestas, hemos encontrado patrones que identifican distintos enfoques al liderazgo de TI en base a las necesidades y objetivos concretos de una organización.

