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Canal de interação: O Novo CIO. Visão do Centro para Liderança de CIOs. Leia a Entrevista com Harvey Koeppel. O novo CIO visão do Centro para Liderança de CIOs (316KB)
O novo CIO visão do Centro para Liderança de CIOs
Conheça o Estudo IBM Global CIO 2009
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Tornar uma visão estratégica em uma realidade operacional: Para muitos CIOs, essa é a missão. Para alcançar os resultados esperados, é preciso mudar a maneira em que TI entrega soluções ao negócio, o que é possível com a utilização de uma arquitetura orientada para serviços (SOA) a qual permitie uma estrutura de TI flexível, dinâmica e efetiva capaz de suportar os desafios de uma empresa globalmente integrada.

 

Transformação do Processo Comercial

Deixar de utilizar processos obsoletos.
Começar a permitir a inovação nos negócios.

Governança

Deixar de criar complexidade.
Começar a gerenciá-lo.

Agenda de Informação

Deixar de buscar dados.
Começar a entregar insights.


 

IT e Eficácia e Eficiência de Aplicação

Sobre aumentos de despesas.
Fazer aumentos de ROI.

Eficácia Organizativa

Deixar de construir depósitos.
Começar a construir comunidades.

Mitigação do Risco

Deixar de reagir frente à ameaça de segurança.
Começar a prevenção.

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Estudo IBM Global CIO 2009

O IBM Global CIO Study 2009 explora como os CIOs geram lucros para seus negócios.

"Estudo IBM Global CIO 2009"


Ferramentas de auto-avalição dos CIO

A IBM e o Center for CIO Leadership confeccionaram uma série de auto-avaliações para os CIOs, que proporcionam um ponto de vista único acerca da função do CIO e sua evolução.

Auto-avalie-se e compare-se com 270 CIO de 45 países e 30 indústrias